Aprendiendo a aprender

Como sabemos que aprendemos?, Cuando aprendo?, Que es aprender?

Intente un par de respuestas dejándose llevar por uno de los callejones sin salida de la pregunta.

Mas tarde, retome las preguntas y juegue con ellas un par de minutos, en su consciente, en su boca, en sus ojos. Deje que no aparezcan respuestas. Que no se aparezcan imágenes, ni colores y tampoco emociones. Y si aparecen, puede seguirlas, hasta ver donde nos llevan.

Cuales son nuestros territorios de incomodidad que evitamos habitar?

Ahora ya puede empezar a aprender.

Jaime González
http://www.nuevasmiradas.cl/

La declaración de Dublin, 11 de julio 2008

Somos coaches provenientes de distintas corrientes y nos hemos reunido en Dublín para dialogar acerca del estado de nuestra emergente profesión.

Reconociendo el valor de la cohesión global y de la claridad, al mismo tiempo que honramos la diversidad, estamos reunidos por un sentido de urgencia de capturar la esencia y el poder del coaching en un mundo donde la gente de todos los lugares se está encontrando frente a tiempos de cambios críticos.

Basados profundamente en el valor de lo que hacemos, somos sesenta y seis personas provenientes de dieciséis países, definidos por nuestro compromiso con esta nuestra profesión que nos da fuerzasy con la inquietud de observar en este momento clave de su desarrollo y nuestro deseo por descubrir, soñar, y entregar nuestra visión compartida para su futuro.

A través de doce meses de diálogo internacional, alrededor de doscientos cincuenta personas contribuyeron para que diez grupos trabajaran en el desarrollo de áreas clave dentro del campo del coaching.

Esto llevó a que se organizara la Convención Global deCoaching, la primera reunión de su tipo. Nos sentimos grandemente inspirados gracias ala diversidad profesional y cultural de los participantes.

También descubrimos un interesante grado de bases en común, comenzando por la creencia en el poder del coaching para dejar salir el potencial de la gente, las organizaciones y sociedad.

Adicionalmente encontramos un anhelo para el tipo de cooperación que podría servir como modelo para este proceso de diálogo, y un deseo de desempeñar un papel para la crianza de nuestra profesión en esta fase dinámica de su desarrollo.

Agradecemos las interacciones entre individuos y grupos que están conduciendo a la emergencia de un alto grado de coherencia y significado en esta joven profesión.

Nosotros afirmamos nuestro compromiso para con la Comunidad Global de Coaching que incluye profesionales, académicos, gente de negocios, administradores, y organizaciones profesionales para seguir persiguiendo este diálogo.

Al mismo tiempo reconocemos los retos que encara nuestra emergente profesión, los conflictos entre diversos enfoques que podrían difuminar su energía, así como aquellos movimientos que amenacen limitar su habilidad de realizar su más completa contribución a individuos, organizaciones y sociedad.

Afirmamos el imperativo inmediato que la comunidad de coaching se reúna para definirse y regularse a sí misma.

Por tanto, nosotros, los delegados de la Convención Global en Coaching, por la presente declaramos que los individuos y organizaciones que comprenden la Comunidad Global de Coaching necesitan:

1.- Establecer una comprensión común de la profesión a través de un código de ética compartido, estándares de práctica y directrices educacionales que aseguren la calidad e integridad de las competencias que subyacen en el corazón de nuestra práctica.

2.- Reconocer y afirmar las raíces multidisciplinarias y la naturaleza del coaching como una única síntesis de un rango de disciplinas que crean un nuevo y distintivo valor para los individuos, organizaciones y a la sociedad. Para cumplir con ello es necesario agregar conocimiento a la disciplina del coaching, a través de rigurosas investigaciones en cuanto a procesos, prácticas y resultados del coaching, con el objeto de fortalecer su impacto práctico y afianzar sus bases prácticas.

3.- Responder a un mundo invadido por retos para los cuales no hay respuestas predeterminadas, por medio del uso del coaching para crear un espacio en el cual puedan emerger nuevas soluciones. Al hacer uso de nuestra metodología damos un paso en la obtención del verdadero poder del coaching como coaches e invitamos a nuestros clientes a hacer lo mismo.

4.- Movernos más allá de nuestros propios intereses y unirnos con otros miembros de la Comunidad Global de Coaching en un diálogo que ya se está llevando a cabo, para tratar aspectos críticos referentes a nuestro campo, comenzando con aquellos que fueron identificados por los diez grupos de trabajo (ver los apéndices de los grupos que se agregaron a ésta Declaración).

Firmado por los coaches presentes en la Convención Global en Coaching

Dublín, Julio 11, 2008.

Anna Booy, Diane Brennan, Stephen Brock, Noel Brosnan, Rosetta Broy, Gabriele Buzatu, Michael Cavanagh, Carollyne Conlinn, Lloyd Denton, Martin Down, Darren Eger, Josh Ehrlich, Paul Ellis, Alex Engel, Annette Fillery, Travis, Maeve Finch, Ronan Flood, Johanna Fullerton, Lawrence Green, John Groom, Sherry Harsch-Porter, Peter Hill, Caroline Horner, Thomas Kottner, David Lane, Elisabeth Legrain,Lise Lewis, Ann Lohan, Akiko Maeker, Henry Marsden, Lorna McDowell, Aaron McEwan, David Megginson, Rafael Mies, Paul Mooney, Sera Nelson, Aletta Odendaal, Gerard O’Donovan, Mats Ogren, Paddy Paisley, John Paisley, Justin G. Reynolds, Bernadette Riley-Murray, Suzanne Begin, Gerry Ryan,Kate Shaw Roy Sherry, Simone Sietsma, Gordon Spence, Reinhard Stelter, Lew Stern, Hannes Swart,Sunny Stout-Rostron, Marti Van Rensberg, Svenja Wachter, Anne Whyte, Leni Wildflower, Pauline Willis,Natalie Witthun, Peter Zarris.

Versión en Inglés de la Página de la ACC

Tengo el placer de informarles que, gracias a la colaboración de Soledad Klagges y Ximena Díaz, la página de la ACC cuenta ahora con una estupenda versión en inglés. Gracias a esto estaremos - desde ahora - más asequibles para los cibernautas de todo el mundo.


Muchas gracias Soledad y Ximena !!!


Saludos
Rosa

LA PRIMAVERA

Que rico, se nos está acercando,
los aromos con sus brazos amarillos nos envuelven y nos regalan su aroma,
los jardines nos muestran las más variadas paletas de colores,
el SOL, a pesar de su gran energía se ha retrazado en su visita,
¿Estará cansado?
¿Se sentirá solo?
¿No tendrá quien lo acompañe?
Mmmmmmmmm se ve triste.

Recuerdo una frase de no se qué autor que dice:
Quiero hacer contigo, lo que la primavera con los cerezos.
Mi pecho se aprieta,
me siento incómoda.
mi mente me para y me pregunta: ¿Que te pasa?
Quiero tener el poder de la primavera y trabajar con cinco clientes que se sienten solos, tristes, quieren compañía y andan mal. Y yo; QUIERO HACER CON ELLOS LO QUE LA PRIMAVERA CON LOS CEREZOS.
Que está pasando que hombres y mujeres, jóvenes, profesionales gritan por una misma meta ¡¡COMPAÑÏA!!
He tratado de aplicar con todo amor mis conocimientos, técnicas y…… no logro hacerlos florecer.
Ellos creen que si tienen compañía todo se solucionará.
Se me ocurre que la compañía llega cuando la primavera ha realizado su labor