Asociación Chilena de Coaching

Acción Social en Municipalidad de Peñalolén, Finalización Fase 2

2012-01-09T14:44:00.000-03:00

Se termina el año y así un nuevo proceso de Acción Social en elDepartamento de Capacitación del Centro Yunus de la Municipalidad de Peñalolén,Fase 2, el cual se desarrolló durante los meses de Agosto, Septiembre y Octubredel 2011.

En esta ocasión, contamos con la colaboración de un grupo de 7Coaches, que se conformó por los voluntarios que nos han acompañado desde elinicio de esta causa (Claudia Jaramillo, Juanita Hirmas, Pamela Valenzuela yEnrique Feldman), así como también por nuevos entusiastas miembros de la ACC(Claudia López, Miguel Ibáñez y Evelyn Mateluna), todos quienes atendieron a un total de 10 personas.

Al igual que en la Fase 1 anterior, se dio apoyo a los funcionarios de lainstitución para que potenciaran sus capacidades, en beneficio del trabajo querealizan dando orientación y soporte a los microempresarios que recurren al Centro. Asimismo, se sumaron al beneficio algunaspersonas que asisten a cursos de capacitación a dicho lugar.

Las sesiones se llevaron a cabo dentro del mismo centro ynuevamente la evaluación de los beneficiados fue satisfactoría y tanto Coachescomo Coachees quedaron muy contentos con el proceso, según la encuesta desatifiscación que se realiza al final de cada proceso.

Agradecemos infinitamente a todos los Coaches, por su gran aportey su gran disponibilidad de participar en este tipo de actividades.

Con gran éxito se realizó 5ª Jornada Chilena de Coaching 15 Noviembre 2011

2011-12-01T00:00:00.000-03:00

Finalmente, llegó el día tan esperado y, con ello, la satisfacción de haber alcanzado las expectativas fijadas para el público asistente.

Fue grato apreciar el ánimo e interés con la que los participantes acudieron a las charlas dictadas por los relatores, así como la interacción de éstos con cada uno de las personas, logrando así una ameno y agradable instancia de conversación e intercambio de ideas y percepciones.

Agradecemos la participación de quienes como entrenadores y emprendedores, nos entregaron un aporte valioso a través a través de las siguientes charlas :

•"Emprendimiento, una forma de vida“ – por Paula Lombardi, Chile

•“Emprendimientos Socialmente Justos, con Sentido y Verdes”, por Fernando Gil de Perú

•“Coaching y Neurociencia aumentando el rendimiento del Emprendedor”, por Sandra Martinhago de Brasil

•“Autocoaching para un emprendimiento creativo”, por Ricardo Escobar de Colombia

•“Valor agregado del coaching al éxito de los emprendedores”, Wolfgang Hoffmann de Venezuela

•“Coaching para Emprender: Una travesía hacia el éxito”, por Roberto Bernal de Panamá

Esperamos haber ofrecido a los miembros una importante instancia de crecimiento y esperanmos poder contar nuevamente con su presencia y conocimientos para en el futuro.

5ª Jornada Chilena de Coaching "Conversaciones de Emprendimiento"

2011-11-29T13:00:00.000-03:00

Con gran entusiasmo y éxito se desarrolló la 5ª Jornada Chilena de Coaching, realizada el día 15 de Noviembre, en la cual, por primera vez, se abrió la un espacio para realizar Talleres impartidos por los miembros de la ACC.

En esa oportunidad, contamos con la colaboración de tres Coaches Integrales, quienes dictaron los siguienteses talleres:

•Espíritu Emprendedor: Innovación y Emprendimiento, por Claudia Jaramillo
Orientado a conocer qué significa desarrollar el espíritu emprendedor, cuáles son las características de las personalidades emprendedoras y cómo reconocer la presencia de este espíritu en usted mismo.

•Sinergia, ideas, creatividad: Coaching Esencial, por Thelmo Tapia
Este taller entregó elementos adicionales desde la Aromaterapia al Coaching y desde el Coaching a la Aromaterapia, creando sinergia en ambos ámbitos.

•Recursos de la Gestalt para el Coaching (y la vida): Taller Experiencial, por Mauricio Wasaff
Trabajo grupal experiencial, orientado a tomar consciencia de nuestras formas de interrelación con los demás e identificar las distinciones perceptivas, verbales y emocionales presentes en nuestro diario vivir personal y profesional y, especialmente, en nuestro trabajo como coach.

Dichas actividades se realizaron de forma simultánea, y a ellas se inscribieron casi la totalidad de los participantes a la Jornada.

Aprovechamos de expresar nuestros más sinceros agradecimientos a Claudia, Mauricio y Thelmo, por haber participado este año y haber demostrado los beneficios del coaching y sus distintas maneras de expresión y utilización.

Talleres 5ª Jornada de Coaching “Conversaciones de Emprendimiento“ 15 Noviembre 2011

2011-11-11T16:59:00.000-03:00

Estamos prontos de comenzar la 5ª Jornada de Coaching 2011, en la cual contaremos con la participación de Trainer nacionales e internacionales. Oportunidad en la que nos darán diferentes enfoques y significados del Coaching en el Emprendimiento.
A su vez, en horas de la tarde, se realizarán 3 talleres de forma simultánea y que serán realizados por miembros de la Asociación Chilena de Coaching, a las cuales invitamos a todos los asistentes a participar.
Los interesados deberán inscribirse en el taller que deseen manifestando su interés a la llegada el día de la Jornada.

Los talleres a realizar son los siguientes:

Liderazgo Femenino "Conectando la Acción y el Sentimiento con el Poder Femenino por Claudia Jaramillo
• Coach Corporativo certificado por la International Coaching Community, en Coaching de Equipos y Business Coaching.
• Diplomada en Desarrollo Organizacional en la Universidad Católica de Chile
• Diplomada en Hipnosis Clínica Eriksoniana.
• Master Practitioner en PNL de la Sociedad Chilena de Programación Neurolingüística.
• Diplamada Sicología Jungiana en la Universidad Católica de Chile, desarrollando
Curso: "Trabajo con sueños en psicoterapia: dentro del mundo onírico las perspectivas jungianas" en la Universidad de Chile.
• Entrenada en la ICC en Coaching aplicado a la gestión gerencial, Desarrollo de Equipos Innovadores para mejorar el Servicio y Dialogo Sistémico y Constelaciones Organizacionales.
• Miembro de la Asociación Chilena de Coaching (ACC)

"Recursos de la Gestalt para el Coaching (y la Vida): Taller Experiencial" por Mauricio Wasaff
• Coach Integral en la Pontificia Universidad Católica de Chile/Inpact
• International Coach por la International Coaching Community, orientado al coaching ejecutivo y el coaching de vida.
• Ingeniero Comercial con experiencia en cargos ejecutivos y consultoría a la vez que con formación en la psicología humanista, la facilitación del desarrollo personal y la terapia gestalt.

"Sinergia, ideas, creatividad: Coaching Esencial” por Thelmo Tapia
• Coach Integral certificado por la International Coaching Community.
• Especialista en Hipnosis Ericksoniana
• Practitioner en PNL (en formación)
• Aromaterapeuta Holístico, Maestro de Reiki Gendai, Instructor de Hatha Yoga.
• Miembro de la Asociación Chilena de Coaching (ACC).
• Relator del módulo Aromaterapia práctica en el SEMFORA 2009 (seminario de formación profesional en aromaterapia científica).
• Docente invitado a la Cátedra de Medicianas Complementarias para la carrera de Enfermería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
• Relator de talleres de control de estés y pausas saludables para: Banco Nova, Metro S.A.
• Relator de talleres de Aromaterapia en Altía Centro de Terapias Integradas y Otec.

ULTIMOS CUPOS para la 5ª Jornada Chilena de Coaching,15 de Noviembre

2011-11-07T17:16:00.002-03:00

Inscripciones Abiertas para la 5ª Jornada Chilena de Coaching ACC, 15 de Noviembre

2011-10-17T11:10:00.001-03:00

Charla "Alineación de Expectativas de un Proceso" con Mauricio Oltra

2011-09-20T16:02:00.000-03:00

InvitaciónCharla

Nos es muy grato invitarlos a la charla del Coach Internacional Mauricio Oltra, cuyo tema será “Alineación de Expectativas de un Proceso”, que se llevará a cabo el día jueves 29 de Septiembre a las 19:00 hrs. en José Manuel Infante Nº 85 – Providencia.

Charla
“Alineación de Expectativas de un Proceso”

Mauricio Oltra
• Nacido en 1966, Administrador de Empresas, Psicoterapeuta con diversas especialidades, Master en PNL (Certificado directamente por Richard Bandler y John Grinder) Certificado en Reingeniería del Diseño Humano.

Autor de las Certificaciones Internacionales siguientes:
• Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y de Equipos
• Certificación Internacional en Coaching Deportivo
• Certificación Internacional en Dimensional Coaching (Coaching de Vida, Espiritual y Negocios)
• Catedrático del ITAM Experiencia en el trabajo con los grupos humanos desde 1984 Healer for School of Bio-Energy and S.H. de Atlanta Georgia. • Coordinador Académico de las Certificaciones Internacionales en Coaching en ITESM y UIA
• Socio en México de la Certificadora Internacional Coaching Technologies (ICT)
• Fundador de la Asociación Mexica de Coaching, de la Asociación Nacional de Desarrollo Humano (Adehum), Coordinador del módulo de Coaching de la Universidad de Mondragón España y miembro del Consejo Internacional de Master Coaches en UIA.

Creador de los Modelos:
• Modelo de Alineación del Campo Neurológico de los Equipos
• Modelo de Meta Dimensional Coaching
• Coaching Político
• Coaching VMP (Ventas Exitosas, Mejores Prácticas y Planes de Carreras)

Valor
Miembros ACC: Gratis
Alumnos INPACT: Auspicia INPACT (*)
Público general y Ex-alumnos: $10.000

Confirmar asistencia al 616 91 30 o al email acp@inpact.net

Esperamos contar con su participación

(*) INPACT auspicia cancelando directamente el valor a la ACC

4to Congreso Internacional de Coaching ICC. Coaching para el desarrollo del talento, Octubre 2011, Bogotá , Colombia

2011-09-05T16:33:00.002-03:00

Quinta Jornada ACC “Conversaciones de Emprendimiento” 15 de Noviembre 2011

2011-08-24T12:18:00.004-03:00

o en el siguiente formulario http://www.accoaching.cl/jornada_contacto.html

PROYECTO ACCION SOCIAL Inicia 2da Fase 2011

2011-08-09T16:00:00.005-04:00

A fines de Julio 2011, se dio por concluida la primera fase del Proyecto de Acción Social realizado en el Centro de Emprendimiento Yunus de la Municipalidad de Peñalolén.

Queremos expresar nuestro agradecimiento a esta institución por dar la oportunidad a que la ACC pueda demostrar los beneficios del coaching a favor de la comunidad y muy en especial a los Coaches voluntarios Camila Agüero, Claudia Jaramillo, Enrique Feldman, Juanita Hirmas, Isabel Osorio, Marcelo Monsalve y a Anne Laure Edant, quien se desempeñó como Jefa de Grupo.

Asimismo, queremos comunicarles que dado el éxito obtenido en la gestión de estos Coaches, el Centro Yunus nos solicitó extender este programa en una Segunda Fase, la cual se llevará a cabo durante los meses de Agosto, Setiembre y Octubre, en la cual participarán los siguientes coaches: Enrique Feldman, Juanita Hirmas, Miguel Ibáñez, Claudia Jaramillo, Evelyn Mateluna, Claudia López y Pamela Valenzuela.

Muchas gracias a estos Coaches por participar en este Proyecto !

Rosa del Corral

Quinta Jornada ACC “Conversaciones de Emprendimiento” 15 de Noviembre 2011

2011-08-08T15:22:00.004-04:00

La ACC tiene el agrado de anunciar la Quinta Jornada de Coaching, cuyo tema estará referido al Emprendimiento.
Algunos de los invitados son:

Sandra Martinhago, Socia propietaria de NEFESH (Núcleo Especializado en Formación Empresarial y Humanística en Brasil. Coach formada por la Sociedad Brasilera de Coaching y por la ICC en Chile. Terapeuta del Sistema Body Mind Talk de dinamarca, Terapeuta Clínica en EMDR. Post graduada en Psiquiatría y dependencia química. Creadora del Curso Nefresh.

Wolfgang Hoffmann, Business & Executive Coach para ejecutivos de alto nivel (incluyendo CEO’s/Chairman) de empresas como Toyota, McDonald’s, Cemex, American Express, American Express, Panamco, Grupo Santander, Lotus Región Andina, Arturos’s, Grupo Carvajal. Trainer Internacional de Coaching de la International Coaching Community (ICC). Licenciado en Ciencias Políticas Universidad Central de Venezuela. Estudios en la Maestría Psicología Social Universidad Central de Venezuela.

Fernando Gil, Consultor en Transformación Institucional entrenado por FIIS/IFSI, París. Economista, de la Pontificia Universidad Católica del Perú. MBA y MA en Economía, University of Pittsburgh, EEUU; Doctor en economía y dirección de empresas, de la Universidad de Navarra, España. Coach de equipos certificado por LIM (Leadership in International Management), EEUU. Gerente General de la Escuela de Desarrollo Organizacional - Jamming, SAC, y Presidente de la Asociación Peruana de Coaching (APCO).

Ricardo Escobar, Director General de LIM International (Leadership in International Management) en México. Especializado en: Re-ingeniería , Desarrollo Humano, Estudios Orientales, Aprendizaje Acelerado, Creatividad, Team Coaching, Neurosemantic Coaching, Coaching Ontológico. Co-autor del libro: "La creatividad en el servicio como estrategia competitiva para América Latina".

La Jornada de Coaching se realizará el día 15 de Noviembre 2011.
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Las Condes

“El Coaching No es…“

2011-08-08T15:19:00.005-04:00

En su Charla “ Uso y Abuso del Coaching” , Ricardo Escobar nos hizo una excelente clarificación sobre aquello que no es el Coaching, enfatizando que el Coaching es fundamentalmente una forma de generar conversaciones diferentes para que sucedan cosas diferentes.
Nos explicó que entre los principales errores que se comenten está en confundir Coaching con :

Entrenamiento: El rol del entrenador es de maestro, enseña y da respuestas. En el coaching es al revés, el coach pregunta y el cliente responde.
Consultoría: Es el caso de situaciones donde el cliente necesita información técnica específica, sin la cual no puede resolver la situación, aún cuando las preguntas del coach sean excelentes. “Nadie va al médico para que el médico le pregunte: ¿qué cree que tiene? Cómo cree que se cura lo que tiene?”
Evaluación: Dado que el Coach tiene que entrar en el mundo el Coachee, no puede tener el doble rol de ser evaluador y emitir juicios sobre las respuestas que éste le da en un plano de amplia confianza. Por lo tanto, invitó a analizar la situación de los líderes-coaches, que tienen el doble rol de evaluar a sus colaboradores y ser coaches a la vez.
Terapia: El coach trabaja con la persona frente a una meta específica, la cual es un desafío, y no con la totalidad de la persona en sí. El coach escucha y descubre las creencias que limitan al Coachee a lograr su objetivo, y lo ayuda a superarlas.

Invitación Charla "Emocionalidad en el Coaching" con Norma Alonso, 4 de agosto 2011

2011-07-28T19:05:00.006-04:00

Nos es muy grato invitarlos a la charla de la Coach Internacional Norma Alonso, cuyo tema será “Emocionalidad en el Coaching”, que se llevará a cabo el día jueves 4 de Agosto a las 19:00 hrs. en José Manuel Infante Nº 85 – Providencia

Charla
Emocionalidad en el Coaching

Norma Alonso

• Directora del IDEHT (Instituto de Desarrollo Humano y Trascendencia) dedicada desde el año 1989 a formar promotores en esta disciplina donde una de las áreas principales de su labor es la promoción, desarrollo y crecimiento de la familia.
• Egresada de la maestría de Desarrollo Humano por la Universidad Iberoamericana y docente de esta misma institución, cree positivamente que la familia es el núcleo y el centro de promoción del potencial humano.
• Ha participado por más de 25 años en diversas instituciones educativas a escala nacional en programas para padres, alumnos y maestros.
• Ha colaborado activamente en programas de radio y televisión como especialista en el tema del desarrollo humano en la familia.
• Coordinadora del Diplomado de Pareja y Familia en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) en 1997.
• Imparte cursos, conferencias, talleres y seminarios en el área personal, familiar y empresarial a nivel nacional e internacional.
• Ponente y organizadora de Congresos sobre Desarrollo Familiar.
• Madre de 3 hijos que le ofrecieron la maestría en esta noble labor acumulando no sólo experiencia académica sino vivencial, lo cual le brindó la oportunidad de formar una familia en el desarrollo humano.
• Es una persona convencida de que la familia es la institución que promete más para el cambio y el fortalecimiento social a partir del desarrollo y el crecimiento compartido y comprometido de cada uno de sus integrantes.

Valor
Miembros ACC: Gratis
Alumnos INPACT: Auspicia INPACT (*)
Público general y Ex-alumnos: $10.000
Confirmar asistencia al 616 91 30 o al email acp@inpact.net

Esperamos contar con su participación

Proyecto Acción Social 2011

2011-07-01T17:13:00.003-04:00

Este año 2011 la Asociación Chilena de Coaching nuevamente se hizo presente con su programa de Acción Social, que va en ayuda de aquellas personas de escasos recursos que buscan ayuda y están allegadas a las instituciones acogidas en el programa.

En esta oportunidad, a fines del mes de Abril se dio el vamos a la primera fase en el Centro de Emprendimiento Yunus lugar creado por la Municipalidad de Peñalolén para que los vecinos de la comuna puedan solicitar información, asesoría y herramientas para formar su microempresa, solicitud de crédito, capacitación o simplemente encontrar un empleo.

En esta ocasión, para el proyecto, que está en proceso de finalizar, se trabajó con 11 personas y contamos con la participación y ayuda de 7 coaches, Camila Agüero, Claudia Jaramillo, Enrique Feldman, Juanita Hirmas, Isabel Osorio, Marcelo Monsalve y Anne Laure Edant, quien se desempeñó como jefa de grupo.

Centro Yunus

Así también, en el mes de Junio se partió con el proceso en el Centro de Estudios para la Calidad de Vida que es una corporación sin fines de lucro que tiene por misión la promoción y desarrollo de actividades destinadas a mejorar la calidad de vida de las personas, ubicada en el antiguo hospital San José de la comuna de Independencia, Santiago. Para esta entidad se cuenta con la colaboración de 6 coaches, Luis San Martín, Susana Hurtado, Pedro Hurtado, Orlando López, Miguel Ibañez y María Soledad González que a su vez realiza la labor de coordinadora del grupo.

Los beneficiados con este proceso de coaching gratuito están entusiasmados y comprometidos con sus procesos, como así también los Coach voluntarios integrados en esta acción social, lo que nos compromete a seguir y ampliar buscando nuevos lugares donde aportar.

Nuestro agradecimiento a todo el equipo de voluntarios por su gran contribución en este hermoso programa.

Invitación Charla "Uso y Abuso del Coaching" con Ricardo Escobar

2011-06-24T18:01:00.007-04:00

Nos es muy grato invitarlos a nuestra primera charla año 2011, dictada por el Coach Internacional Ricardo Escobar, cuyo tema será “Uso y Abuso del Coaching”, que se llevará a cabo el día miércoles 13 de Julio a las 19:30 hrs. en José Manuel Infante Nº 85 – Providencia.

Charla
Uso y Abuso del Coaching

“El Coaching, usado de la manera correcta y en el momento correcto, es una herramienta de gran valor para mejorar el desempeño y desarrollar competencias ejecutivas. A su vez, su uso indebido por parte de profesionales no entrenados o clientes que lo usan “en vez de“ capacitación o evaluación ejecutiva, genera confusiones, resistencias y resultados no deseados. Esta conferencia habla de cómo, cuándo y en que situaciones SÍ usar coaching para potenciar al ejecutivo” Ricardo Escobar.

Ricardo Escobar

• Anfitrión del próximo Congreso Internacional de Coaching a realizarse en Bogotá- Colombia (Octubre 2011)
• Trainer Internacional de la International Coaching Community, con sede en Londres.
• Coach Neurolingüístico certificado por la ICC. Director General de LIM INTERNATIONAL (Leadership in International Management) con sede en México.
• Conferencista de las siguientes universidades: Universidad de la Sabana (Bogotá), Universidad de los Andes, (Bogotá), Universidad de Veracruz, Universidad Iberoamericana (México), TEC de Monterrey, Universidad Católica de Lima, TECSUP, Lima, Hawa Center, Quito, (Ecuador).
• Director del Diploma de Estudios para Calidad de Servicio (Universidad de Celaya, México).
• Profesor del diploma de Asociación de Estudios para Creatividad AMECREA).
• Profesor del Diploma de Estudios de ICRET, México.
• Profesor en la Especialidad de Sistemas (México).
• Director Académico del Diploma de Coaching en el Instituto Tecnológico de Monterrey (México).
• Especilista en: Re-ingeniería (ITAM, México), Desarrollo Humano (HAWA CENTER, Buenos Aires, Argentina), Estudios Orientales (HAWA CENTER, Bogotá, Colombia), Aprendizaje Acelerado (IAL, USA, CO´s Venezuela).
• Creatividad (AMECREA, ICRET México), Coaching de Equipos (LIM, USA), Coaching neurosemántico (Reencuadre, México), Coaching Ontológico (Newfield, USA)
• Co-autor del libro "Creatividad en el Servicio como Estrategia Competitiva para Latinoamérica" (McGraw Hill, 1996).

Valor
Miembros ACC: Gratis
Alumnos INPACT: Auspicia INPACT (*)
Público general y Ex-alumnos: $10.000

Confirmar asistencia al 616 91 30 o al email acp@inpact.net

Esperamos contar con su participación

(*) INPACT auspicia cancelando directamente el valor a la ACC

Exitoso cierre de Acción Social de ACC y apertura de nueva etapa 2011

2011-06-01T10:39:00.005-04:00

En una emotiva ceremonia llevada a cabo durante el mes de mayo, la Asociación Chilena de Coaching (ACC) y la empresa Academia Inpact celebraron la clausura de las actividades de Acción Social 2010 y, al mismo tiempo, dieron inicio oficialmente a las que impulsarán durante el período 2011.

Janet Donoso, tesorera de la ACC y gerente de operaciones de Inpact, dio la bienvenida a los asistentes a esta celebración, manifestando la satisfacción de ambas entidades por el cierre de este trabajo de voluntariado realizado por primera vez en nuestro país, calificándolo como una “muy grata y aportadora experiencia”.

Por su parte, Rosa del Corral, vicepresidenta de la ACC y gerente comercial de Inpact, destacó la importancia del proceso realizado durante el pasado período en las mencionadas actividades, agradeciendo tanto a las entidades involucradas, por la confianza entregada, como a los coachees, por compartir un aspecto de sus vidas, y también a los coaches, por el tiempo y la expertise puestas al servicio de quienes por lo general no tienen acceso a este tipo de apoyos para su desarrollo personal y profesional.

Las instituciones que en este periodo recibieron servicios de coaching como parte del desarrollo de este proyecto fueron: el Jardín Infantil “Las Estrellas de San José”, del Centro de Estudios de Calidad de Vida del ex Hospital San José, que atiende a niños de la zona de Independencia, en Santiago, la mayoría de ellos hijos de madres solas, institución que estuvo representada por su directora, Olga Muñoz, y por Marina Zolotoochin, directora ejecutiva del CECV; la Escuela Especial de Lenguaje “Serafín”, de Macul, que trabaja con niños que presentan problemas de lenguaje, derivados de instituciones como Sename y otras, que fue representada en esta actividad por su directora, Evelyn Choreo, y el Centro de Emprendimiento Yunus de la Municipalidad de Peñalolén, entidad que desarrolla diversas iniciativas para mejorar la calidad de vida de los emprendedores y microempresarios de la comuna, y que en esta ocasión estuvo representada por Ivelisse Medina, secretaria del Departamento de Capacitación de dicho Centro.

En estas actividades de Acción Social participaron 13 coaches voluntarios, todos ellos capacitados en Inpact, hoy Academia, y miembros de la Asociación Chilena de Coaching: Sandra Paveri, Vanessa Bahamondes, María Luisa Valls, Rosita Sabah, Ana Laura Edant, Juanita Hirmas, Claudia Jaramillo, Pamela Valenzuela, Camila Aguayo, Mónica Mercado, Rafael Illanes y Luis San Martín, liderados por el ingeniero comercial Mauricio Wasaff, coordinador de Acción Social de la ACC, coach de la International Coaching Community (ICC) y coach integral, a quien la Asociación hizo un cálido y especial reconocimiento.

“Para nosotros, como Asociación Chilena de Coaching, señaló Wasaff, era importante echar a andar este proyecto de Acción Social, porque tiene que ver con algo que consideramos que es la vocación de los coaches y del Coaching, que es apoyar y aportar a las personas, lo que prácticamente constituye una definición de principios de todos quienes nos hemos formado en esta actividad”.

Una pincelada de especial emotividad puso en la ceremonia el testimonio de una de las coachees beneficiadas por la actividad, Aurora Aravena, microempresaria en muñequitas fabricadas artesanalmente en goma eva, quien participa en el Centro de Emprendimiento Yunus de la Municipalidad de Peñalolén. Ella manifestó su agradecimiento por el trabajo de coaching realizado, ya que “me enseñó a valorar mi trabajo, a descubrir que en mí había varias personas que no sabía que existían”. Asimismo, relató que gracias a este proceso, además, había ampliado y expandido su rubro laboral, agregando ahora chocolates a su quehacer.Finalizadas así las actividades del período 2010, la Asociación Chilena de Coaching ya abrió su propuesta para la etapa 2011, extendiéndola a todos aquellos coaches que quieran participar en la nueva campaña, que continuará realizándose en las tres mencionadas instituciones, y con la idea de extender esta valiosa labor a otras entidades que la requieran.

Tatiana Vega P.

Ceremonia de Clausura del proceso de Acción Social

2011-05-06T16:36:00.004-03:00

Estimados Asociados :

Nos es grato invitarlos a la Ceremonia de Clausura del proceso de Acción Social realizada durante el año 2010. En esta oportunidad, se hará un reconocimiento a los participantes voluntarios por su apoyo y entusiasmo en el desarrollo de este proyecto

Dicho evento se llevará a cabo en José Manuel Infante 85 – Providencia el día 18 de Mayo a las 19:00 hrs.

Les rogamos confirmar su asistencia antes del 13 de Mayo al 616 9762 o al correo electrónico ekk@inpact.net .

Les saludan cordialmente,

Mauricio Wasaff
Coordinador Acción Social

Rosa del Corral
Vicepresidenta

Santiago, Mayo del 2011.

Invitación Acción Social

2011-03-24T12:34:00.003-03:00

Estimados coaches,

Junto con saludarles y darles las gracias por la excelente aceptación que le dieron al llamado a participar de la Acción Social durante 2010, la Asociación Chilena de Coaching, quiere volver a repetir la experiencia que tan buenos resultados dio a la comunidad beneficiada.

Es por ello, que renovamos nuestra propuesta para aquellos coaches que se hicieron presentes el año pasado y extenderla a todos los socios que quieran participar en esta nueva campaña.

En primera instancia, seguiremos dando apoyo a las instituciones del proceso anterior, esperando poder sumar a otras a este nuevo.

Por lo anterior, agradeceremos a los coaches interesados informarnos su interés y disposición a ekk@inpact.net, con el fin de comenzar a gestionar un cronograma de las actividades.

Esperando vuestra participación, los saluda cordialmente,

Rosa Del Corral
VicePresidente
rdc@inpact.net

¡ACCIÓN SOCIAL EN ACCIÓN!

2010-11-09T14:36:00.004-03:00

Durante el mes de octubre se inició el programa de Acción Social de la ACC a través de tres instituciones que solicitaron nuestro apoyo. Es así como conformamos tres equipos que reúnen a 13 coachees voluntarios quienes se encuentran dando sesiones gratuitas de coaching a 22 personas entre las cuales hay microempresarias, personas cesantes, tías parvularias y mamás trabajadoras y dueñas de casa. La mayoría ya ha recibido dos sesiones de coaching y en general están muy entusiasmadas y comprometidas con sus procesos.

Ya implementaremos otras iniciativas que permitirán ampliar la acción social de la ACC y darle la oportunidad a más coaches de integrarse a estas actividades.

Vaya un reconocimiento para todo el equipo de voluntarios y nuestro agradecimiento por contribuir a materializar este anhelado proyecto de la Asociación. ¡Felicitaciones coaches voluntarios de la ACC!

Mauricio Wasaff – Rosa del Corral

Charla “10 años de estudio longitudinal de intervenciones en Coaching y Visión OTEP”

2010-11-02T16:48:00.007-03:00

InvitaciónCharla

Nos es muy grato invitarlos a nuestra próxima charla, dictada por el Coach ICC Manuel Orrego“10 años de estudio longitudinal de intervenciones en Coaching y Visión OTEP".

Esta charla se llevará a cabo el día Jueves 11 de Noviembre a las 19:30 hrs. en Antonio Varas 697, Providencia, Santiago (Metro Manuel Montt).

Charla
“10 años de estudio longitudinal de intervenciones en Coaching y Visión OTEP”

Objetivo
Conocer los principales resultados del Estudio de 641 profesionales y un mapa de las brechas críticas que impiden el desarrollo armónico de los profesionales y cuales fueron las estrategias y herramientas usadas de Coaching para superarlas.

Conocer la OTEP que es la Visión de pensamiento “Operativa-Técnica-Estratégica-Política Organizacional” con sus herramientas Organizacionales de intervención y desarrollo como son los mediadores.

Manuel Orrego
▪ Candidato a Magíster Constructivismo Estratégico Sistémico – Versión Organizacional, Universidad Adolfo Ibáñez (2006)
▪ Psicólogo Laboral, Universidad las Condes
▪ Estudios Ingeniería Eléctrica – UTE
▪ Coach Certificación ICC - International Coaching Community
▪ Especialización Planificación Estratégica – UTEM (1999)
▪ Profesor Ayudante Magíster Ingeniería Civil Industrial USACH ramo Transición Gerencial (2009)
▪ Profesor Universidad de Rancagua, Desarrollo de Habilidades (2006)
▪ Ex-Profesor Psicología Laboral y Desarrollo de Habilidades para Ingenieros UTEM-Facultades de Ingeniería Civil Industrial e Ingeniería Eléctrica (2000-2002)
▪ Ex-Profesor Estadística Universidad las Condes-Facultad de Psicología (1992-1995)
▪ Ex- Profesor Escuela de Ingeniería Aeronáutica Fuerza Area (1995)
▪ Coach por más de 13 años para los rubros de Mineros, Productivos, Ingeniería, Proyectos, Planificación, Informática, Agricultura en forma continua y desde hace 10 años en otros rubros. Desde 1998 Coach oficial para programas de Desarrollo Ejecutivo y Negocios para la Minería.

Valor:
Miembros ACC: Gratis
Alumnos INPACT: Auspicia INPACT (*)
Público general y Ex-alumnos: $10.000

Confirmar asistencia al 3763822 o al email acp@inpact.net

Esperamos contar con su participación

(*) INPACT auspicia cancelando directamente el valor a la ACC

Acción Social

2010-08-10T16:48:00.002-04:00

Estimados coaches,

La Asociación Chilena de Coaching, a través de su Área Social, les ofrece la oportunidad de:

- Hacer un aporte, dando sesiones gratuitas de coaching, a personas que necesitan apoyo pero que no disponen de recursos para pagar un coach

- Practicar el coaching, especialmente a coaches recientemente egresados que se están iniciando en el coaching profesional

- Ampliar el conocimiento y la visión de nuestra sociedad conociendo y apoyando a personas pertenecientes a diferentes realidades socio-económicas y culturales

Para ello, la ACC ha puesto un servicio de Coaching gratuito que realizarán los coaches asociados interesados en destinar una pequeña parte de su tiempo (por ejemplo una o dos sesiones quincenales durante un cierto tiempo) a apoyar a personas o instituciones (fundaciones, municipalidades, centros de ayuda social, etc.) que lo soliciten o que respondan a la oferta de la ACC de servicios gratuitos de coaching. La ACC coordinará y canalizará dicho servicio.

Solicitamos a los coaches interesados informarnos su disposición a ekk@inpact.net, para ser posteriormente contactados por la ACC y ver disponibilidades de tiempo, sugerencias y otros detalles relacionados.

Esperando vuestra acogida, los saluda cordialmente

Rosa Del Corral
VicePresidente

Invitación Charla ACC “Project Management y Coaching”, por Eduardo González , 13 de Agosto a las 19:30 hrs.

2010-08-10T10:54:00.000-04:00

Redes Sociales de Coaches

2010-07-27T16:53:00.004-04:00

Construyendo Nuevas Posibilidades de Negocios de Coaching

El 22 de junio asistí al Workshop “Redes Sociales para el Desarrollo de Negocios”, al que nos invitó Inpact, y que dictó nuestro querido coach y amigo Mauricio Oltra.

La premisa fue que hoy más que nunca la generación de mallas sociales pasa a ser uno de los desafíos más importantes para dar satisfacción al sentido de pertenencia inherente al ser humano y para lograr objetivos específicos comunes a un grupo. En este caso, a la comunidad de coaches de Chile.

Mauricio dirigió varias dinámicas y trabajos en grupos para que, entre otras, compartiéramos nuestras prácticas exitosas de generación de negocios, así como propuestas para posibilitar las transformaciones que imaginamos y deseamos tanto a nivel personal como de sociedad.

Entre las propuestas que surgieron se mencionaron ideas tales como:

• Realizar talleres en colegios, para padres, para motivar a los niños.
• Creación de una revista nacional con testimonios
• Coaching vocacional
• Coaching a mujeres
• Generar innovación y nichos de Coaching
• Medicina alternativa y Coaching
• Coaching y carrera
• Referencias entre los mismos coach para efectos de trabajo
• * Crear grupos para analizar y compartir experiencias (mercado, experiencias,…)
• * Red de apoyo a los Coach (coaching a los Coach, bolsa de trabajo, catastro de Coach, trabajos en equipo, ofrecer prácticas)
• * Crear un Directorio de este mismo grupo (nombre, teléfonos, blog,…)

Las votadas a nivel del grupo completo, como las más viables y poderosas, resultaron ser las tres últimas de la lista anterior (*) y la invitación planteada, y nuestro desafío, es llevarlas a cabo dentro de los tres siguientes meses.

Mauricio Oltra nos compartió que esta iniciativa está basada en una experiencia similar ya en curso en México. Las iniciativas más votadas allá resultaron ser muy similares a las nuestras:
• Establecer programa de acompañamiento para coaches (coaching para coaches)
• Crear un Directorio con Perfiles
• Establecer portales, blogs, foros de intercambio, discusión
• Establecer grupos regionales/locales
• Sistema de validación de coaches
• Coaching educativo

Para materializar estas iniciativas, quedamos conformados en 5 grupos o “células”, cada una liderada por un secretario. Nuestro desafío es trabajar juntos y sacar adelante estos temas, lo que sin duda generará las sinergias requeridas para abordar mayores iniciativas y proyectos en conjunto.

Esperamos la iniciativa prospere, nos beneficie y satisfaga a todos. Y, por supuesto, la invitación está abierta a todos aquellos colegas que quieran integrarse a esta Red Social de Coaches para “hacer juntos lo que solos no podemos”.

Ximena Díaz Kittel (xdiaz@accoaching.cl)

Invitación Charla ACC "Coaching Esencial y las Inferencias en las Anclas Olfativas", 3 de Agosto

2010-07-27T09:47:00.010-04:00

InvitaciónCharla

Nos es muy grato invitarlos a nuestra próxima charla, dictada por el Coach Integral Thelmo Tapia cuyo tema será “Coaching Esencial y las Inferencias en las Anclas Olfativas”.

Esta charla se llevará a cabo el día Martes 3 de Agosto a las 19 hrs. en Salón Arrayán del Hotel Plaza El Bosque, Ebro 2828, Las Condes.

Sorteo Especial para asistentes

▪ 1 entrada para el Congreso Internacional de Coaching ICC , se sorteará entre todos los asistentes No Miembros de la ACC.

▪ 1 entrada para el Congreso Internacional de Coaching ICC, se sorteará entre los Miembros de la ACC que traigan asitentes a la charla

Charla

“Coaching Esencial y las Inferencias en las Anclas Olfativas”

Descripción
En esta charla busca presentar y proponer una mirada nueva de Integración entre los elementos propios del Coaching con la sutil armonía que nos dan los aromas y su naturaleza. En ella veremos cómo dentro esta interacción, optimizamos los recursos dotando al Coachee de “Anclas aromáticas” funcionales para el logro de sus metas.

Objetivo
Entregar los fundamentos necesarios para comprender la aplicación de la teoría de los aromas al Coaching. En ellas veremos cómo nuestro diálogo interno habla sobre nuestras emociones y sueños. De como los aromas vienen a “impregnar” esos estados deseados y con ellos se pueden generar patrones de conducta funcionales para el Coachee.

Temario
▪ Sensorama grupal.
▪ Fundamentos del Coaching Esencial:
- Introducción breve a los aceites esenciales y aromaterapia
- Olfato y cerebro
- Estado deseado, memoria olfativa y motivación
- Anclas olfativas.
▪ Aplicaciones prácticas.

Thelmo Tapia
▪ Coach Integral
▪ Aromaterapeuta
▪ Instructor de Hatha Yoga
▪ Shihan en Reiki Gendai
▪ Socio fundador de Altia Centro de Terapias y Otec
▪ Fundador de Asociación de Aromaterapia Científica de Chile.

Valor:
Miembros ACC: Gratis
Alumnos INPACT: Auspicia INPACT (*)
Público general: $10.000

Confirmar asistencia al 3763822

Esperamos contar con su participación

(*) INPACT auspicia cancelando directamente el valor a la ACC

El Valor del Silencio

2010-05-26T19:14:00.002-04:00

Esta vez me permití fluir con el silencio y vencer la tentación, la presión, de llenarlo con alguna pregunta…………hasta que surgiera “algo”.

<………..silencio…………..> <………..respiración profunda, profunda………..> <………..confiando…………..> <………..aún más silencio…………..>

Y surgió. Desde la intuición. En la guata. Una pregunta. Muy rara. Chequée. Algo me dijo: “Dale”. La hice. Con un poco de miedo. No obedecía a ninguna lógica ni estructura ni modelo de los aprendidos.

Una extraña mirada de parte de mi coachee. Luego cerró sus ojos por un buen rato.

<………..más silencio…………..>

Al fin surgieron sus respuestas. Y su proceso y nuestra sesión fluyeron.

Y fue bueno para ambos.

XIMENA DIAZ KITTEL - Coach Ejecutivo, de Equipos y de Vida

La Creatividad e Innovación en los Equipos de Trabajo

2010-05-07T11:45:00.005-04:00

La semana pasada, tomé en Inpact un Workshop sobre “Desarrollo de Equipos Innovadores para mejorar el Servicio”.
Quiero compartir mi experiencia y algunas importantes herramientas.
En algunas empresas, los Equipos de Trabajo se ven exigidos a innovar para agregar valor a sus productos o servicios.
Me quedó claro que son los directivos quienes deben crear un ambiente propicio donde los Equipos puedan trabajar con un coach las herramientas para sacar lo mejor de cada integrante.
- La Innovación y la Creatividad no se generan, se permiten.
- La Innovación y la Creatividad es un potencial que los equipos ya tienen.
- El Coach es el facilitador de los procesos Creativos e Innovadores de los equipos, no es alguien que por arte de magia los provoca.
- Los equipos están conformados por personas con Capacidades Complementarias.
- El Coach debe estar atento a reconocer las fortalezas y áreas de oportunidad de sus miembros.
- Se deben premiar las sugerencias, respetar el proceso creativo y dar espacio a pruebas piloto.
- A lo largo del proceso, los miembros deben sentirse con la libertad de decir sus ideas, aunque en muchas oportunidades “no sean tan Innovadoras” o sean de “alto costo”.

Trabajando en una empresa, el foco es un dato importante, pero en algunas oportunidades, es limitador.

El trabajo en paralelo con tres o más grupos, agrega un ingrediente muy interesante como el siguiente:
“Todos queremos pertenecer al mejor equipo y que la nueva propuesta de valor sea implementada y reconocida por la organización”.

Muchas gracias Lic. Ricardo Escobar. El Workshop fue un gran aporte a mi actividad.

Alejandra Martino Achurra Coach Ejecutivo – Organizacional.

Invitacion Charla “Conceptos fundamentales del Coaching Somático” dictada por Fernando Gil

2010-05-04T17:25:00.006-04:00

Nos es muy grato invitarlos a nuestra próxima charla, dictada por el Trainer Internacional Fernando Gil y cuyo tema será “Conceptos fundamentales del Coaching Somático”.

Esta charla se llevará a cabo el día Martes 11 de Mayo a las 19 hrs. en Antonio Varas 697, Providencia.

Sorteo Especial para asistentes
▪ 1 Beca para el Workshop Técnicas de Coaching Aplicadas a la Gestión Gerencial, esta Beca se sorteará entre todos los nuevos Miembros de la ACC (que se inscriban entre el 1 de mayo y el 11 de mayo).

▪ 5 entradas para ambos días al Congreso de la ICC, las cuales serán sorteadas dentro de los Miembros de la ACC que inscriban a un nuevo miembro (que se inscriban entre el 1 de mayo y el 11 de mayo).

“Conceptos fundamentales del Coaching Somático”.

Objetivos
▪ Dar a conocer la esencia del coaching somático como un proceso en el que el participante se abrirá a la posibilidad de trabajar con el cuerpo para ayudar a los coachees a sobrepasar los niveles de resultados esperados al trabajar en otras áreas del ser humano completo como son la mente, la emoción y el espíritu.
▪ Descubrir cómo el cuerpo como contenedor adopta posturas y contracturas como consecuencia de lo que pasa en el ser.

Temario
▪ Los cuatro elementos del ser humano completo
▪ El ser humano como resultado de sus prácticas en la vida
▪ Los ejes del liderazgo
▪ El cuerpo como contenedor Posturas somáticas
▪ El trabajo corporal somático
▪ La conversación y el cuerpo Técnicas de coaching somático

Fernando Gil

▪ International Trainer en Coaching, Certificado por la ICC (International Coaching Community) de Londres.
▪ Consultor en Transformación Institucional entrenado por FIIS/IFSI, París.
• Trainer certificado por la American Management Association (AMA), EEUU.
• Associated Certified Coach -ACC, certificado por la ICF, International Coaches Federation, EEUU.
• Economista, de la Pontificia Universidad Católica del Perú. MBA y MA en Economía, University of Pittsburgh, EEUU.
• Doctor en economía y dirección de empresas, de la Universidad de Navarra, España.
• Coach de equipos certificado por LIM (Leadership in International Management, EEUU.
• Es el único coach somático del Perú, Certificado por Strozzi Institute, California;
• Coach Ontológico entrenado por Landmark, Tampa, EEUU, y por el Instituto Matríztico de Humberto Maturana, Santiago, Chile.
• Gerente General de la Escuela de Desarrollo Organizacional - Jamming, SAC, y Presidente de la Asociación Peruana de Coaching (APCO).

Valor:
Miembros ACC gratis
Alumnos INPACT gratis
Público general: $10.000

Confirmar aistencia al 3763822

Esperamos contar con su participación

La Asociación Chilena de Coaching será parte del Congreso ICC 2010: “Innovar para triunfar”

2010-04-22T14:58:00.001-04:00

Como lo hemos venido anunciando hace unos meses, este año Chile será sede del Congreso de la International Coaching Community 2010.

Este trascendente encuentro –donde se reúnen los más destacados coaches a nivel mundial- se realizará los días 9 y 10 de Octubre en Santiago, y en esta oportunidad su tema central será “Innovar para triunfar”.

La ICC y su trascendencia

La International Coaching Community es una de las más importantes organizaciones de coaches profesionales en el mundo. Ha entrenado a más de 4.000 coaches en 51 países. Fundada en 2.001 por Joseph O´Connor y Andrea Lages, se encarga de organizar sobre 100 entrenamientos por año en al menos 16 países.

La ICC y su visión

La visión de esta organización es ejercer un coaching profesional unido por altos estándares de habilidades y un fuerte compromiso ético. Sus cursos integran y desarrollan todos los modelos principales de coaching: Coaching Integral, Coaching de Comportamiento, Coaching Ontológico y PNL, entre otros.

La unión hace la fuerza

Es a partir del año 2009 cuando la Asociación Chilena de Coaching (www.accoaching.cl) y la ICC se unen con el objetivo de incentivar y potenciar la difusión del Coaching en Chile y desarrollar acuerdos con otras instituciones nacionales y del mundo.

Esta alianza trae como resultado el desarrollo de actividades, con respaldo y proyección internacional, para beneficio de los miembros, incentivando el encuentro y experiencias entre Coaches.

Y este encuentro en Octubre es una muestra concreta de esa unión. Un gran paso y un enorme logro para quienes son parte del mundo del Coaching.

Actividades ACC 2009. Recuento de un año redondo

2010-01-06T16:41:00.002-03:00

Como una forma de cerrar un año rico en actividades, queremos compartir con ustedes un resumen de las charlas y Jornadas organizadas por la Asociación Chilena de Coaching.

Fue durante Octubre, precisamente el día 6 de ese mes que se realizó la 4ta Jornada de Coaching 2009.

Bajo el concepto: “Escuchemos, conversemos y sigamos con más fuerza”, en esa oportunidad expusieron reconocidos profesionales de distintas áreas ligadas al coaching. Entre ellos, Arline Davis, Pedro Flores, Roberto Bernal, Diego Arana, Andrés Camus y Giorgio Agostini.

Los temas abordados fueron:

Coaching Vital: Hacia una Nueva Epistemología de la Transformación, con Pedro Flores
Coaching para el Liderazgo basado en DISC, por Roberto Bernal
Coaching y Compromiso Organizacional: ¿Realidad o Fantasía?, por Diego Arana
El Tambor Africano como Herramienta de Coaching, con Andrés Camus de Ensamble Consultores
Coaching Hoy, por Giorgio Agostini
Para finalizar con Nano, Micro y Macro Coaching, expuesto por Arline Davis.

Sin duda un gran encuentro, con grandes profesionales.

Charla Coaching aplicado a la Gestión Gerencial
Otra destacada instancia que tuvimos la oportunidad de compartir, fue la charla de Coaching vinculada a la gestión gerencial.

Esta charla, celebrada el día 19 de Noviembre, fue dictada por el Trainer internacional Wolfgang Hoffmann, cuya extensa formación incluye:
Licenciado en Ciencias Políticas Universidad Central de Venezuela/Estudios en la Maestría Psicología Social Universidad Central de Venezuela/Curso de especialización IESA "Programa de gerencia de programas Sociales"/Formación como consultor de procesos organizacionales CEI 1992- 1994/Formación como Psicoterapeuta Gestalt CEI 1993-1995/Especialización en manejo y control del Stress e Hipnoterapeuta/Formación como Psicoterapeuta Humanista/Certificación como Business Coach en USA (ICF e ICC)/Consultor de procesos de cambio organizacional orientados hacia la calidad de servicio, con clientes como: Coca-Cola, American Express, Revlon, Grupo Santander Central Hispana, Mc Donald´s Venezuela, entre otros

Wolfgang es, además, especialista en el área de comunicación e inteligencia emocional en equipos de trabajo con altos niveles de responsabilidades en la organización/Coordinador del programa de formación para Coaches Organizacionales para líderes de empresa/Presidente de Idear consultores C.A./Miembro de la International Coaching Community y autor del libro de Coaching ejecutivo: "Manual del Coach Profesional".

Esta fue, sin duda, una gran oportunidad para conocer de un experto, el potencial y los alcances del Coaching en el ámbito gerencial.

Un encuentro que abrió una ventana a renovar las empresas, apoyar a sus líderes y colaboradores, como también permitió que los coach hicieran un recorrido por los distintos puntos de vista de los exponentes y a compartir sus experiencias. ¡Gran charla!

Diez Mensajes para la Navidad del 2009 (en forma de preguntas)

2009-12-24T18:33:00.002-03:00

1. ¿Cuál es la razón de qué las personas se reúnan en esta noche?

2. ¿Cómo se llega a decidir con quien(es) las personas se reúnen?

3. ¿A quién(es) las personas deciden saludar en esta fecha?

4. ¿Por qué deciden saludar a esa(s) persona(s)?

5. ¿Qué cosas las personas suelen decir al saludar en esta fecha?

6. ¿Cómo dicen lo que quieren decir?

7. ¿Cuál es el simbolismo para las personas en el acto de la entrega de los regalos y qué se siente al hacerlo? ...y ... ¿Si no los hay?

8. ¿Qué sienten cuándo se reciben los regalos?... y ...¿Si no se reciben?

9. ¿Cómo mantendremos en nuestra memoria a aquellos que no están con nosotros?

10. ¿Por qué yo estaré escribiendo un mensaje como éste?

Dónde sea que ustedes se encuentren, seguimos de alguna manera... conectados.

¡Feliz Navidad a todos!

Invitación Charla “Coaching aplicado al éxito de la Gestión Gerencial”

2009-11-18T14:26:00.007-03:00

Nos es muy grato invitarlos a nuestra próxima charla, dictada por el Trainer Internacional Wolfgang Hoffmann y cuyo tema será “Coaching aplicado al éxito de la Gestión Gerencial”.

Esta charla se llevará a cabo el día jueves 19 de noviembre a las 19:00 hrs. en el Hotel Plaza el Bosque, ubicado en Ebro 2828, Las Condes.

Wolfgang Hoffmann
▪ Licenciado en Ciencias Políticas Universidad Central de Venezuela.
▪ Estudios en la Maestría Psicología Social Universidad Central de Venezuela.
▪ Curso de especialización IESA "Programa de gerencia de programas Sociales"
▪ Formación como consultor de procesos organizacionales. CEI 1992- 1994
▪ Formación como Psicoterapeuta Gestalt. CEI 1993-1995
▪ Especialización en manejo y control del Stress e Hipnoterapeuta.
▪ Formación como Psicoterapeuta Humanista.
▪ Certificación como Business Coach en USA. ICF e ICC.
▪ Consultor de procesos de cambio organizacional orientados hacia la calidad de servicio, con clientes como: Coca-Cola, American Express, Revlon, Grupo Santander Central Hispana, Mc Donald´s Venezuela, entre otros.
▪ Especialista en el área de comunicación e inteligencia emocional en equipos de trabajo con altos niveles de responsabilidades en la organización.
▪ Coordinador del programa de formación para Coaches organizacionales de la para líderes de empresa.
▪ Presidente de Idear consultores C.A. Líder del área de consultoría y proyectos de la misma empresa y responsable del área del Caribe y Centro América.
▪ Miembro de la International Coaching Community
▪ Autor del libro de Coaching ejecutivo: "Manual del Coach Profesional"

Valor: Miembros ACC gratis
Alumnos INPACT gratis
Público general: $10.000
Confirmar aistencia al 3763808

Esperamos contar con su participación

Lenguaje directivo versus indirectivo

2009-10-02T16:18:00.005-04:00

Un coachee me inspiró a escribir estas líneas. El tema de la conversación fue que a él no le ha ido muy bien últimamente, ha tenido varios trabajos y ya lleva 3 en que lo han despedido.

Le pregunté por las razones que el creía habían sucedido esos 3 despidos recientes en un lapso de 4 años, y sabiendo que es una persona dedicada y preparada, estuve muy interesado en escuchar su respuesta.

Sus razones me disonaron y al percibir que lo que había de fondo era un tema de mala comunicación entre él y las personas de su trabajo, lo invite a pensar en aquellos puntos en comunes que había en circunstancias previas a sus despidos desde el punto de vista de clima laboral y de sus percepciones al respecto.

Uf......pensó, subió los ojos y los llevó a un lado y rápidamente se desconectó de su reflexión...y nuevamente volvió con un discurso evasivo o tal vez poco convincente para él mismo.

Al ver esto le di algunas ideas....y entre varias, le pregunté por lo que él pensaba de lo que la gente del trabajo pensaba de él. Lo primero que me respondió fue "soy franco y directo para decir las cosas".
Sin duda es una virtud ser franco.

Milton Erickson, psiquiatra y padre de la Hipnosis moderna, conversacional, naturalista e indirectiva era experto en dar mensajes con un alto contenido indirecto, pero que tarde o temprano provocaba un mensaje directo a la persona que le permitía salir adelante con sus desafíos.

Entonces, volviendo a la conversación, llegó un momento en que me dijo...."Si, tal vez soy demasiado directo para decir las cosas".

Lo invité a recordar ocasiones de antaño, pues nos conocemos hace mucho tiempo, en que alguien había sido muy "directo" con otro y le pregunté por lo que él vio en el receptor como reacción. Eso permitió que se saliera del centro del debate o del banquillo de los acusados pues no estábamos hablando de él sino de otras personas, es decir un emisor directo y franco y un receptor.

Recordamos casos en que la persona afectada había manifestado rabia, otro caso en que él había visto miedo, otro con resentimiento, otro defensivo, otro triste, otro apático.

Que gran aprendizaje para él, el descubrir una característica propia que por uno u otro motivo se fueron agudizando en el tiempo hasta que le comenzó a pasar la cuenta.

Los métodos indirectos de comunicación son realmente eficaces.

Un buen profesor es aquel que tiene la capacidad de explicar un fenómeno o materia de distintas formas, se adapta a la forma en que el alumno recibe mejor el contenido y que luego se transforma en aprendizaje.

Alguien puede ilustrarnos con alguna historia a este respecto?

Eureka.....!.....descubrir algo es fantástico………….y cuando descubrimos algo de nosotros mismos que nos puede estar limitando en nuestra vida, tiene un significado muy especial.

Raul Echeñique

Cuarta Jornada Chilena de Coaching 2009, 6 de Octubre

2009-09-25T15:04:00.001-04:00

El aporte del Coaching a directivos y profesionales en el actual entorno empresarial

2009-09-18T15:58:00.001-04:00

Es necesario hoy, más que nunca, ser flexibles, abiertos al cambio, y tener a los mejores integrantes del equipo (jugadores estrellas) en las posiciones adecuadas.

El coaching es una herramienta eficaz que consiste en acompañar a los directivos y profesionales a analizar “cuan satisfechos están hoy” con los resultados cuantitativos y cualitativos al interior de sus organizaciones. Posteriormente; analizamos en conjunto las “metas, valores y desafíos futuros” lo que necesariamente nos llevará a reformular los estilos de liderazgo planteando nuevas estrategias conversacionales tendientes a desarrollar sus habilidades directivas que le permitirán una transformación a partir del propio cambio interior. Un cambio que los invitará a observar, conocer y comprender el “porqué está ocurriendo lo que está ocurriendo” en la empresa, desde una nueva perspectiva, permitiéndoles ahora potenciar y desarrollar sus habilidades blandas y el uso asertivo de la comunicación, para lograr involucrar a todos los funcionarios con los nuevos desafíos, haciéndolos mas creativos, productivos, alineados y en definitiva, permitiendo una conducción mas eficiente del capital humano.

Asimismo; el coaching al grupo de ejecutivos, les aporta una nueva y particular dinámica de relacionarse entre sus miembros, evitando uno de los mas graves errores detectados, “la falta de franqueza presente en algunos miembros” bloqueando aporte de ideas inteligentes, toma de decisiones rápidas y colocando pasión sólo a sus ideas al bajar las nuevas estrategias a todos los funcionarios.

Alejandra Martino Achurra

Coach Ejecutivo - Organizacional

alejandramartino@coachingejecutivo.cl

09-8265091

Un reencuadre

2009-08-20T17:26:00.003-04:00

Un reencuadre * que me ha sido útil en mis intervenciones tiene relación con el sufrimiento o descontento de la persona frente a su situación. Este estado alude a un desequilibrio y proceso de cambio, por lo tanto es rico en potencial. La insatisfacción es fuente de mayor conciencia. Al calmarla demasiado pronto surge el consuelo o pistas rápidas de acción, pero también la resignación y el olvido, hasta el próximo episodio de malestar. Entonces, como coach tenemos la posibilidad de recordar que ese estado de molestia está diciendo algo importante, es un mensaje de sabiduría interior. No deseamos lo que está sucediendo pero por el hecho mismo de darnos cuenta ya estamos en camino hacia algo mejor. El dolor y la enfermedad son procesos de mejoría, cuando les permitimos que nos transmitan su mensaje.

En PNL, Reencuadre: modificar el marco de referencia.

Colaboración de Isabel Osorio

Aplicando lo Aprendido

2009-08-20T00:05:00.001-04:00

Me pidieron dictar un Taller de Coaching. Para alumnos de un Master en Gestión de Capital Humano. Y lo hice. Muchas veces me ha tocado dictar cursos o hablar delante de personas. ¿Qué hubo de diferente esta vez? Mi rol. En vez de profesor o “experto”, asumí el rol de “Learning Coach”, aplicando las herramientas y técnicas aprendidas en el curso de Team Coaching que estoy cursando. Muchas preguntas. Integraciones desde las emociones, desde lo humano. Espacios de reflexión activa personal y grupal, permitiendo “sacar” e integrar aprendizajes antes de transmitir conocimientos. Explicitar normas resultó genial. Una revelación. Los alucinó. Algo tan simple y obvio, sin embargo, tan poderoso. A mí me sorprendió el impacto. Y el poder de las preguntas… hizo que algunos de los alumnos, profesores en universidades, se replantearan la manera en que enseñan. Notable.
Taller notable. Para ellos y para mí.
Ah...los que me conocen, anticiparán que no pude dejar de incluir alguna cosilla del seminario de Sir John Whitmore. Y fue la guinda.

Paul Ekman

2009-08-11T20:58:00.001-04:00

Creo que está es una de las pocas veces que he publicado algo en este blog, y me anime a hacerlo debido a que me pareció atractiva la visión de Ekman:

"Ekman encontró que las expresiones faciales de las emociones no son determinadas culturalmente, sino que son más bien universales y tienen, por consiguiente, un origen biológico, tal como planteaba la hipótesis de Charles Darwin"

Tal vez haya sido yo el único que no conocía a Ekman, pero tal vez no, así que para aquellos que no le adjunto el link donde pueden encontrar un poco más de información.

http://es.wikipedia.org/wiki/Paul_Ekman

Nos vemos…

CoachingCorporal

2009-07-26T20:04:00.003-04:00

Coaching Corporal. Mirando el cuerpo de nuestro cliente y sus disposiciones al movimiento, diferenciando que movimientos son posibles, cuales aparecen bloqueados o menos a la mano, nos dan cuenta del observador que están siendo ellos en la vida. Ahora, paremonos ante un espejo y observemos nuestra propia corporalidad. Después de mirarse y tener algunas respuestas posibles, quedense con lo que les da mas sentido. El paso que sigue es revisar como he construido el cuerpo que tengo y preguntarme si estoy conforme con mi corporalidad. Revisar que acciones posibles existen para cambiar si es que ese es mi camino. Reflexionando, haciendo los cambios necesarios en mis hábitos, y aprendiendo de mi pasado puedo sostener el trabajo de recuperar el movimiento integral.

El aporte del coaching a las organizaciones

2009-07-05T22:14:00.002-04:00

Cuando mi cliente no es mi coachee

Por lo general; son los Gerentes de Desarrollo Organizacional o Gerentes Corporativos a cargo de las áreas comerciales de las organizaciones, los que toman la decisión de contratar mis servicios.
En las entrevistas iniciales -necesarias para hacer un levantamiento de sus necesidades-, presentan un alto grado de curiosidad sobre el modelo, preguntan sobre el proceso, plazos y se muestran muy comprometidos. A continuación, me solicitan trabajar –inicialmente-, con dos o tres ejecutivos, de los cuales esperan algunos cambios en sus estilos de liderazgo, empoderamiento en sus nuevos cargos, alineamientos estratégicos y/o las relaciones con sus equipos de trabajo.
Luego, tomo contacto con uno de los coachees asignados –algunos muy dispuestos, otros, claramente molestos- para iniciar el proceso. En la primera sesión, donde se comienza a generar nuestra relación de confianza, les aclaro el marco ético de la intervención y los invito a realizar todas las consultas que estimen conveniente.
A continuación, trabajo con la Rueda Laboral -construida especialmente de acuerdo a los temas a trabajar acordados con su jefe- y se mide el grado de satisfacción del coachee.
Todos los procesos son diferentes, algunos avanzan en plazos sorprendentemente cortos, mientras a otros les cuesta la partida.
Dado la confidencialidad del proceso, en la reunión donde se supone que debo informar sobre los resultados del trabajo, pregunto: ¿Como haz visto a ……..?, ¿En cual de los temas ves avances concretos?, ¿En que tema crees que aún nos falta trabajar?.
Lo mas gratificante, es lograr cubrir las expectativas del cliente y del coachee. Para alinearlas; me apoyo en la Tabla de Metas, poderosa herramienta que le permite al coachee aclarar sus objetivos, visualizar beneficios futuros como asimismo, diseñar sus Planes de Acción.
Al término de cada proceso, pido feedback a mi coachee y a mi cliente. Diría, que la mejor forma de medir la calidad de mi trabajo es aquel e-mail que llega preguntando ¿Cómo estas de tiempo? Me gustaría que nos juntáramos en la semana porque quiero pasarte otros ejecutivos. Lo otro, es esa llamada que dice: “Te va a llamar fulano de parte mía porque desea………….”
Alejandra Martino Achurra

Simplemente

2009-06-05T14:14:00.001-04:00

Me ha dado por preguntarme qué es lo más importante que nuestro Coaching puede aportar a la persona que se encuentra en frente nuestro y lo que aparece en primer lugar, lo más simple y obvio es la presencia. Estar frente y junto a otra persona para acogerla y acompañarla. Esta sola disponibilidad explícita es el fundamento del espacio privilegiado de intercambio que se crea durante el Coaching. Mucho más que las técnicas o las teorías, una presencia auténtica y plena logra transmitir la confianza que el coachee necesita para explorar su confusión y avanzar hacia un salto de conciencia que le permita mirar desde afuera sus máscaras y hábitos.
Al venir a la sesión, el coachee está abierto al cambio, dispuesto al movimiento, ya está en camino. Me doy cuenta que al tratar de controlar el proceso estoy proyectando miedo y falta de confianza. Mi responsabilidad es vaciarme de prejuicios y expectativas propias para catalizar lo que va surgiendo, convencida de que cada persona sabe en lo profundo lo que quiere y lo que busca. No se lo daré yo, sólo nos permitiremos por un instante agregar luz y oxígeno a su cuestionamiento. Mientras más vacía y clara me encuentre yo, más amplio se abre el espacio de acogida a la vivencia del otro y mejor me convierto en caja de resonancia para las chispas de intuición omnipresente.
No es lo que yo aporto, es aquello que juntos creamos en ese momento de apertura lo que constituye la magia y el poder formidable del Coaching.

Isabel Osorio

A Propósito de Espejos………

2009-05-26T19:02:00.001-04:00

Me está pasando que cada vez más me doy cuenta que las personas que conozco en general, y especialmente las que llegan a mí como coachees, aparecen en mi camino para mostrarme algo de mí misma. ¿Paradójico? En absoluto. Sincronía.

Se me viene a la mente las mil veces que he leído o escuchado que nosotros creamos nuestra realidad, que el mundo es un reflejo de quien somos, que lo externo es una proyección de lo interno, que todos somos uno, que todo comienza y termina en ti (¡en mi!).

Y empieza a tener sentido.

Estoy empezando a ver el Coaching como una maravillosa oportunidad para, a través del otro, recibir este regalo: la oportunidad de observarme a mí misma, aprender de mí, ver lo mío que no veía o más bien ver lo mío que no quería ver hasta ahora, y poder sanar aspectos dolorosos.

PD: por estos días, recibí por enésima vez (¡aunque no lo recordaba!), la meditación Hoponopono, y me ha servido harto para la actitud interna que quiero tener en estos momento. Si alguien la quiere se la envío.

Entrevista a Paul Anwandter Diario Las Últimas Noticias, " El retorno de esta inversión es altísimo promedia el 60%"

2009-05-20T12:22:00.005-04:00

Para leer la entrevista completa haga
click aquí

John Whitmore : Director Honorario de la ACC

2008-12-30T17:17:00.003-03:00

A partir del mes de diciembre la Asociación Chilena de Coaching ACC, tiene el honor de contar con la destacada participación de Sir John Whitmore como Director Honorario.

Con más de 30 años desarrollando coaching, Sir John Whitmore ha sido catalogado como el Business Coach Número 1 en Inglaterra y se le ha adjudicado tener el mayor impacto e influencia en la profesión de Coaching en el mundo. Es además, un pensador eminente en los ámbitos de Liderazgo, Desarrollo Organizacional y Sustentabilidad Ambiental.

Su libro “Coaching for Perfomance” es el libro más leído sobre coaching y se encuentra traducido a 22 idiomas. Actualmente trabaja con empresas multinacionales y con organizaciones gubernamentales para establecer un liderazgo basado en valores y una cultura de coaching para transformación de todo el sistema.

El Desafío y la Entrega

2008-12-17T20:12:00.002-03:00

Hoy hice algo nuevo, algo buscado y anhelado, hasta ahora rehuido, por temor, ¡¡obvio!! Si sirve una imagen, el pingüino se tiró al agua, eso sí, necesitó un pequeño empujoncito… ¿lo estaba pidiendo?... ¡¡cierto que sí!!
Al terminar la actividad, ya solas, reflexionamos y compartimos impresiones, todas positivas, “más allá de las expectativas” según mi colega y co-coach. Generosa ella. Sabia. La del empujón. Contentísimas. Co-creamos nuestro hito: trabajar juntas, trabajar con equipos, trabajar en la línea de Sir John. El de ahora. El transpersonal.
Camino de vuelta a mi casa, me di cuenta, identifiqué por fin lo que había estado sintiendo. Lo que mejor lo describe es “aturdimiento”. Eso era, al terminar la sesión, al conversar con mi colega, al (tratar de) pensar. Aparte de la alegría y agradecimiento, estaba aturdida. Como que no era yo. Como que no había sido yo. No fueron ni los conocimientos, ni la experiencia, ni la intención, ni las ansiedades, ni los contenidos, ni la estructura, ni las expectativas, ni nada mío.

Fuimos todos. Lo creamos todos.

Fue lo que tuvo que ser, en ese momento, para todos los participantes, incluidas las dos coach. Y estuvo todo bien. Y todos fluimos. Y fue para todos.

Gracias, Isa.

puntog

2008-12-05T10:25:00.005-03:00

- Hola, sabes lo que es el punto g ?
- Si, digo. He oído algunos comentarios por ahí. Pero no se que tan ciertos sean.
- Parece que está perdido, porque lo andan buscando.
- Así? Y quien lo busca?
- Harta gente. Y parece que hace buen tiempo lo andan buscando porque de vez en cuando aparece un anuncio de que lo encontraron.
- Aaah. Y por que te llama la atención a ti ?
- Que cosa ?
- El punto g pues. Si de eso estamos hablando.
- Aaah. Me llama la atención porque cuando lo mencionan no dejo de repetirme el sonido en mi mente. Y me sale algo así como el punto je. Y me pongo a reír. Me entiendes ?
- Oye, el asunto es serio.
- El punto je es divertido y el punto g parece que es serio.
- Pero no lo sabemos porque no ha sido encontrado.
- Te refieres al punto je?, o al punto g?
- Bueno, en realidad pareciera que parte de nuestra vida nos la pasamos buscando el punto je o punto g y no nos damos cuenta que la respuesta está en nosotros mismos.

Charla de Leonor Palma

2008-10-30T17:19:00.000-03:00

El Desafío de lo Esencial

2008-10-17T23:29:00.000-03:00

El Seminario de Sir John Whitmore, Coaching para la Transformación y el Liderazgo, me llenó de entusiasmo y de renovado aprecio por nuestra profesión destinada a apoyar a personas en su carrera y en su vida. Y me reveló la magnitud del desafío que enfrentamos quienes trabajamos como coach.
Retengo sobre todo la belleza de lo simple, su mensaje esencial, “conócete a ti mismo”, enseñanza transmitida desde los albores de la filosofía y de las escuelas espirituales. El Coaching no puede pasar al lado de esta admonición.
Durante los dos días del seminario tuvimos amplia oportunidad de practicar “Self Coaching”, ver dónde nos aprieta el zapato, reconocer qué nos impide fluir en la relación con el coachee y en la relación con nosotros mismos. Sobre todo pudimos reconocer qué nos hace sentir bien y nos permite proyectarnos como personas plenas y al tope de nuestro rendimiento. Surgen los mismos valores que identificamos cuando niños en relación con una persona mayor, significativa y querida: “confianza, respeto, escucha atenta y cariñosa, creían que yo podía, me presentaban desafíos, me trataban como a un igual, diversión, entusiasmo.”
En los lugares de trabajo nos privamos de esta alegría, la convención social prohibe un comportamiento tan simple y fundamental en la naturaleza humana. Se permite y se avala la prevalencia de enorme stress, competencia, rivalidad, frustración. Sin embargo, aunque reconocemos lo absurdo de esta situación, elegimos encontrarla normal, olvidarnos de quienes somos.
¿Una de las propuestas que permiten comenzar a desenmarañar esta implacable paradoja de la vida moderna? Buscar el equilibrio entre la Abscisa de juicios, números, logros, éxito, esfuerzos y la Ordenada de calidad, creatividad, valores y sentido, auto estima y aprecio de los demás, aspiración espiritual.
Y es maravilloso saber que, como Coach, tenemos la oportunidad y el privilegio de expandir la buena nueva. ¡Aunque parezca proselitismo!

Isabel Osorio

Escuchando al Cuerpo

2008-10-10T09:41:00.003-04:00

Hace unos días, mientras realizaba una sesión de coaching, me encontré con un recurso poderosísimo para producir conciencia y cambios verdaderos en un coachee.

Hablando en confianza...estaba con un coachee observando y escuchando....pero....a decir verdad, lo que me habían enseñado de mirar y usar el cuerpo....no lo tenía en forma consciente en mi etapa de escucha...! Pero el cuerpo de mi coachee evidenció una puerta de entrada clara y poderosa y mi intuición acusó recibo de esa generosa invitación sintiendo que era lo más apropiado hacer uso de ese recurso maravilloso que es el cuerpo.

El cuerpo....sí....algunos dicen que es el templo del alma, otros dicen que es el más sabio de todos...!

Cuántas veces las personas tienen todo claro desde el punto de vista cognitivo, pero por una u otra razón su estado emocional le impide el cambio tan ansiado y con ello saltar hacia una etapa de progreso. La mente le dice....."sí tienes que cambiar"..."sí puedes"..."está claro que es lo indicado porque te conviene".....pero la emoción se lo impide o le juega malas pasadas logrando incluso que la mente se frustre y muchas veces se resigne creando estados emocionales aún más limitantes.

Al conversar con mi coachee y acompañarlo en la etapa de comunicación de su situación, descubrí en un instante que su cuerpo estaba diciendo algo. Al percatarme de esto, le pregunté si podía percibir su estado actual con alguna sensación corporal.

Ante la pregunta, el coachee pudo concentrarse en sentirse y efectivamente escuchó su cuerpo.....por ahí comenzamos a trabajar y a través de ejercicios de respiración comenzaron poco a poco a fluir estados emocionales intensos y paralizadores....a través de la respiración...el cuerpo le dio cabida a las emociones limitadoras y a través de este flujo comenzamos a resignificarlas.....fue maravilloso ver cómo la propia persona tenía todos los recursos para salir adelante y vencer las barreras emocionales que de una u otra forma su cuerpo las cobijaba e incubría....!

El cuerpo nos brinda tantos recursos sanadores que podemos contar en beneficio de nuestros coachees.

Raul Echeñique

Crisis para Crecer

2008-10-07T09:10:00.004-04:00

Bienvenida la crisis para que sigan ocurriendo cambios importantes en nuestro país. La crisis es la oportunidad para tomar un rumbo diferente, algo distinto de lo que hemos estado haciendo todos, en nuestras vidas, en nuestros trabajos, en nuestros modos de mirar, en el como nos relacionamos y en el para que vivimos.

La crisis nos enfrenta a la decisión, a pararnos en el borde de un abismo y lanzarnos para saber si podemos desplegar las alas de la liviandad y creatividad para volar o simplemente dejar que la gravedad nos haga romper los huesos en la tierra, desapareciendo en medio de la ignorancia de muchos, y apareciendo meses mas tarde solo como un recuerdo en medio de una conversación de amigos cuando preguntan que fue de tal persona, que se habrá hecho el juanito perez, y así.

Bienvenida crisis, porque asi salimos todos de los territorios de la incomodidad, nuestro cuerpo se prepara para la acción, la mirada se agudiza para el ataque o para la defensa, los músculos se tensan, el ánimo se dispone a la sobrevivencia y también al cambio.

Usemos todas las instancias de compartir con otros para cambiar miradas, para darles un mensaje positivo, una pregunta regalada que los mueva a la acción y no contribuir al ánimo destructor. Como coaches no dejemos que esta oportunidad de crisis pase por el lado sin hacer que muchos de los que nos rodean tengan nuevas miradas.

atte

jaime gonzález, http://www.nuevasmiradas.cl

Aprendiendo a aprender

2008-09-22T15:16:00.008-04:00

Como sabemos que aprendemos?, Cuando aprendo?, Que es aprender?

Intente un par de respuestas dejándose llevar por uno de los callejones sin salida de la pregunta.

Mas tarde, retome las preguntas y juegue con ellas un par de minutos, en su consciente, en su boca, en sus ojos. Deje que no aparezcan respuestas. Que no se aparezcan imágenes, ni colores y tampoco emociones. Y si aparecen, puede seguirlas, hasta ver donde nos llevan.

Cuales son nuestros territorios de incomodidad que evitamos habitar?

Ahora ya puede empezar a aprender.

Jaime González
http://www.nuevasmiradas.cl/

La declaración de Dublin, 11 de julio 2008

2008-09-19T20:22:00.003-04:00

Somos coaches provenientes de distintas corrientes y nos hemos reunido en Dublín para dialogar acerca del estado de nuestra emergente profesión.

Reconociendo el valor de la cohesión global y de la claridad, al mismo tiempo que honramos la diversidad, estamos reunidos por un sentido de urgencia de capturar la esencia y el poder del coaching en un mundo donde la gente de todos los lugares se está encontrando frente a tiempos de cambios críticos.

Basados profundamente en el valor de lo que hacemos, somos sesenta y seis personas provenientes de dieciséis países, definidos por nuestro compromiso con esta nuestra profesión que nos da fuerzasy con la inquietud de observar en este momento clave de su desarrollo y nuestro deseo por descubrir, soñar, y entregar nuestra visión compartida para su futuro.

A través de doce meses de diálogo internacional, alrededor de doscientos cincuenta personas contribuyeron para que diez grupos trabajaran en el desarrollo de áreas clave dentro del campo del coaching.

Esto llevó a que se organizara la Convención Global deCoaching, la primera reunión de su tipo. Nos sentimos grandemente inspirados gracias ala diversidad profesional y cultural de los participantes.

También descubrimos un interesante grado de bases en común, comenzando por la creencia en el poder del coaching para dejar salir el potencial de la gente, las organizaciones y sociedad.

Adicionalmente encontramos un anhelo para el tipo de cooperación que podría servir como modelo para este proceso de diálogo, y un deseo de desempeñar un papel para la crianza de nuestra profesión en esta fase dinámica de su desarrollo.

Agradecemos las interacciones entre individuos y grupos que están conduciendo a la emergencia de un alto grado de coherencia y significado en esta joven profesión.

Nosotros afirmamos nuestro compromiso para con la Comunidad Global de Coaching que incluye profesionales, académicos, gente de negocios, administradores, y organizaciones profesionales para seguir persiguiendo este diálogo.

Al mismo tiempo reconocemos los retos que encara nuestra emergente profesión, los conflictos entre diversos enfoques que podrían difuminar su energía, así como aquellos movimientos que amenacen limitar su habilidad de realizar su más completa contribución a individuos, organizaciones y sociedad.

Afirmamos el imperativo inmediato que la comunidad de coaching se reúna para definirse y regularse a sí misma.

Por tanto, nosotros, los delegados de la Convención Global en Coaching, por la presente declaramos que los individuos y organizaciones que comprenden la Comunidad Global de Coaching necesitan:

1.- Establecer una comprensión común de la profesión a través de un código de ética compartido, estándares de práctica y directrices educacionales que aseguren la calidad e integridad de las competencias que subyacen en el corazón de nuestra práctica.

2.- Reconocer y afirmar las raíces multidisciplinarias y la naturaleza del coaching como una única síntesis de un rango de disciplinas que crean un nuevo y distintivo valor para los individuos, organizaciones y a la sociedad. Para cumplir con ello es necesario agregar conocimiento a la disciplina del coaching, a través de rigurosas investigaciones en cuanto a procesos, prácticas y resultados del coaching, con el objeto de fortalecer su impacto práctico y afianzar sus bases prácticas.

3.- Responder a un mundo invadido por retos para los cuales no hay respuestas predeterminadas, por medio del uso del coaching para crear un espacio en el cual puedan emerger nuevas soluciones. Al hacer uso de nuestra metodología damos un paso en la obtención del verdadero poder del coaching como coaches e invitamos a nuestros clientes a hacer lo mismo.

4.- Movernos más allá de nuestros propios intereses y unirnos con otros miembros de la Comunidad Global de Coaching en un diálogo que ya se está llevando a cabo, para tratar aspectos críticos referentes a nuestro campo, comenzando con aquellos que fueron identificados por los diez grupos de trabajo (ver los apéndices de los grupos que se agregaron a ésta Declaración).

Firmado por los coaches presentes en la Convención Global en Coaching

Dublín, Julio 11, 2008.

Anna Booy, Diane Brennan, Stephen Brock, Noel Brosnan, Rosetta Broy, Gabriele Buzatu, Michael Cavanagh, Carollyne Conlinn, Lloyd Denton, Martin Down, Darren Eger, Josh Ehrlich, Paul Ellis, Alex Engel, Annette Fillery, Travis, Maeve Finch, Ronan Flood, Johanna Fullerton, Lawrence Green, John Groom, Sherry Harsch-Porter, Peter Hill, Caroline Horner, Thomas Kottner, David Lane, Elisabeth Legrain,Lise Lewis, Ann Lohan, Akiko Maeker, Henry Marsden, Lorna McDowell, Aaron McEwan, David Megginson, Rafael Mies, Paul Mooney, Sera Nelson, Aletta Odendaal, Gerard O’Donovan, Mats Ogren, Paddy Paisley, John Paisley, Justin G. Reynolds, Bernadette Riley-Murray, Suzanne Begin, Gerry Ryan,Kate Shaw Roy Sherry, Simone Sietsma, Gordon Spence, Reinhard Stelter, Lew Stern, Hannes Swart,Sunny Stout-Rostron, Marti Van Rensberg, Svenja Wachter, Anne Whyte, Leni Wildflower, Pauline Willis,Natalie Witthun, Peter Zarris.

Versión en Inglés de la Página de la ACC

2008-09-15T13:06:00.004-04:00

Tengo el placer de informarles que, gracias a la colaboración de Soledad Klagges y Ximena Díaz, la página de la ACC cuenta ahora con una estupenda versión en inglés. Gracias a esto estaremos - desde ahora - más asequibles para los cibernautas de todo el mundo.

Muchas gracias Soledad y Ximena !!!

Saludos
Rosa

LA PRIMAVERA

2008-09-08T18:17:00.002-04:00

Que rico, se nos está acercando,
los aromos con sus brazos amarillos nos envuelven y nos regalan su aroma,
los jardines nos muestran las más variadas paletas de colores,
el SOL, a pesar de su gran energía se ha retrazado en su visita,
¿Estará cansado?
¿Se sentirá solo?
¿No tendrá quien lo acompañe?
Mmmmmmmmm se ve triste.

Recuerdo una frase de no se qué autor que dice:
Quiero hacer contigo, lo que la primavera con los cerezos.
Mi pecho se aprieta,
me siento incómoda.
mi mente me para y me pregunta: ¿Que te pasa?
Quiero tener el poder de la primavera y trabajar con cinco clientes que se sienten solos, tristes, quieren compañía y andan mal. Y yo; QUIERO HACER CON ELLOS LO QUE LA PRIMAVERA CON LOS CEREZOS.
Que está pasando que hombres y mujeres, jóvenes, profesionales gritan por una misma meta ¡¡COMPAÑÏA!!
He tratado de aplicar con todo amor mis conocimientos, técnicas y…… no logro hacerlos florecer.
Ellos creen que si tienen compañía todo se solucionará.
Se me ocurre que la compañía llega cuando la primavera ha realizado su labor

¡¡Que no te atrapen!!

2008-08-26T19:49:00.001-04:00

Nunca se me hubiera ocurrido que el “Triangulo de Víctima” o “Triángulo de Drama” pudiera aplicarse a la relación coach-coachee. Pero así fue, en mi caso, en una intervención en que, sin darme cuenta, asumí el rol de “salvador” con mi coachee “víctima”. La felicité por una reflexión que tuvo y su compromiso de realizar una acción que le era difícil. Y yo, feliz, cegada en mi rol de salvadora, no percibí ninguna de las señales que sin duda emanaban de mi coachee contradiciendo sus palabras, y rematé con unas lindas frases para reforzar su confianza (modelo Milton)……obvio que no hizo nada!! Y, de seguro, reforzó su convicción de que eso le es muy difícil.
Gracias a la charla de Jorgen Svensgrup, en que explicó este modelo, tuve este insight, y me di cuenta de lo crucial que es para un coach tener conciencia, observarse siempre, y, sobretodo, DESAFIAR a nuestros coachees, con el convencimiento pleno de que ellos sí saben y tienen las respuestas que necesitan.

Imágenes 3ra. Jornada de Coaching

2008-08-19T18:34:00.012-04:00

Agradecimientos

2008-08-04T17:21:00.003-04:00

Desde este blog quisiéramos expresar nuestro profundo agradecimiento a todos los relatores que hicieron de la 3ra jornada de coaching un evento inolvidable.

Gracias a Juan Ignacio Merino por ofrecernos su experiencia del entorno laboral; a Mauricio Oltra, por su visión del trabajo en equipo; a Hernán Saavedra, por aportarnos su metodología en la solución de un conflicto; a Fabián Valenzuela, por su sinceridad en abrirnos su mundo, a Francisco Huneeus por la sabiduría de sus palabras; a Jorgen Svenstrup, por ampliar nuestra visión del Coaching en Scandinavia y a todos los que asistieron, por su gran apoyo.

Cariñosamente,
Rosa del Corral

Web ACC

2008-07-09T12:54:00.006-04:00

Estimados miembros:

Tal como lo veníamos anunciando, tengo el placer de comunicarles que ya
se encuentra en el aire el nuevo diseño de la página Web de la ACC.

Esta nueva apariencia de nuestra página se debe, fundamentalmente, a la
ayuda, esfuerzo y gran creatividad de Alvaro Calderón y Alejandra Méndez,
quienes hicieron realidad el deseo de todos. Muchas gracias a ellos!!

Los saluda cordialmente,
Rosa

Charla " Coaching para el Rompimiento de Paradigmas"

2008-06-27T18:16:00.001-04:00

Agradecemos a Mauricio por su excelente aporte a los socios.!!!

Charla "Coaching para el Rompimiento de Paradigmas"

2008-06-16T15:50:00.003-04:00

Estimados(as) Coaches:

Nos es muy grato invitarlos a nuestra 2da Charla 2008, “Coaching para el Rompimiento de Paradigmas” a ser dictada por nuestro invitado internacional, el destacado Coach ICC, Mauricio Oltra el próximo Jueves 19 de Junio a las 19:00 horas en Antonio Varas 697.

Mauricio Oltra

• Administrador de empresas y psicoterapeuta,

• Master en PNL.

• Coordinador de International Master Coaches Council (IMCC).

• Coordinador en México del Trainers Team de International Coaching Community de Londres.

• Entrenador y conferencista en Sudamérica, México y Europa.

• Supervisor de la red de Coaches Deportivos, Tigres de Béisbol, Equipo Nacional de Natación, equipos de Fútbol Suecia y Dinamarca.

• Fundador de los programas de Coaching para empresas del ITAM.

• Master Trainer de la Certificación Internacional en: International Trainer Team Work de CPI de Estocolmo.

• Presidente de Internacional Coaching Technologies (Caracas, Panamá, México City, Miami).

• Socio Fundador de Coach Partner International de Estocolmo.

• Coordinador del Diplomado en Coaching Ejecutivo del ITESM.

• Propulsor del ISO Coaching Culture Recognition (ICCR).

• Creador del Sistema NeuroFieldGroups Coaching. Staff y en alianza con Matrix Works de Denver, Colorado.

• Certificado en EFT y socio de Intervenciones Sistémicas Empresariales, Deportivas y de Equipos Utoff

Esperamos contar con su participación, les saludamos.

Atentamente,

Rosa del Corral

Vicepresidente ACC

Charla “Una aproximación al coaching transpersonal”

2008-05-09T17:48:00.016-04:00

Estimados(as) Miembros ACC:

Nos es muy grato invitarlos a la Charla “Una aproximación al coaching transpersonal” a ser dictada por Jaime González el día Jueves 29 de Mayo a las 19:00 horas en Antonio Varas 697.

Jaime González

Ingeniero Civil Electricista graduado en la Universidad Técnica Federico Santa María, Valparaíso

Especialista en Coaching Ontológico, Newfield Network Chile.

Certificado como Especialista en Hipnosis Clínica Ericksoniana, INPACT.

Certificado como Especialista en Coaching Transpersonal, Escuela de Psicología Transpersonal Integral

Diplomado en Liderazgo y Coaching, Universidad Adolfo Ibañez.

Actualmente, es Gerente de Negocios Proyectos en Rolec S.A. Experto en análisis y toma de decisiones en equipo de negociaciones para proyectos de integración de tecnologías y coaching a equipos de venta y personal de operaciones.

Esperamos contar con su participación, les saludamos.

Atentamente,

Rosa del Corral
Vicepresidente ACC

Invitación Charla a Miembros ACC

2007-11-29T17:21:00.000-03:00

Estimados(as) Coaches:
Nos es muy grato invitarlos a la Charla
“Ejemplo del Uso de Estrategias de Creencias para ser Eficiente y Rentable en la Actividad del Coaching” ,dictada por Carmen Lorena Guerrero el día Jueves 6 de Diciembre a las 18:30 horas en Antonio Varas 697.

Carmen Lorena Guerrero

Ingeniero Comercial graduado de la Universidad de Valparaíso
Coach Neurolingüístico certificado por la ICC e INPACT
Diplomada en Coaching Integral impartido por INPACT en la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Master Practitioner en Programación Neurolingüística
Miembro de la Sociedad Chilena de PNL
Miembro activo de la International Coaching Community (ICC)
Alumna del diplomado en Hipnosis Clínica dictado por INPACT.

Motivada por la capacitación y desarrollo de las personas en diversos ámbitos, con experiencia en la coordinación y capacitación de clientes y equipos de trabajo, se ha desempeñado en áreas Comerciales como ejecutiva de grandes cuentas.

Actualmente, es Consultor en Coaching Integral Neurolingüístico, y está realizando coaching ejecutivo y de vida. También es relatora de diversos talleres relacionados con el uso de las técnicas de PNL, principalmente en temas relacionados con venta, servicio al cliente, aprendizaje, comunicación y desarrollo personal, como apoyo a planes médicos relacionados con programas integrales para bajar de peso.

Esperamos contar con su participación, les saludamos.

Atentamente,
Rosa del Corral
Vicepresidente ACC

Invitación a Miembros de la ACC

2007-10-01T22:56:00.001-04:00

La ACC tiene el agrado de invitar a sus Miembros al Coloquio:

"Aspectos Legales del Coaching en Chile"

a realizarse el día Martes 9 de Octubre a las 18:30 p.m. en : Antonio Varas 697, Santiago.

Este Coloquio contará con la participación de los abogados Rodrigo Polanco y José Ignacio Pinochet, socios del Estudio Jurídico Ferrada, Pinochet y Polanco.

JOSÉ IGNACIO PINOCHET OLAVE es abogado y Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales, egresado de la Universidad de Chile en 1994 y Magíster en Derecho Económico. Ha trabajado en el área de derecho ambiental en los últimos 10 años, habiendo participado en los casos más importantes de Chile, incluyendo presentaciones ante foros internacionales. Es Director Ejecutivo de la ONG Fiscalía del Medio Ambiente - FIMA y Profesor de la cátedra de Litigación Ambiental de la Escuela de Derecho de la Universidad de Chile y de postgrados en universidades chilenas. Es miembro de la Environmental Law Alliance Worldwide (E-LAW) desde 1999, miembro fundador de la Liga Mundial de Abogados Ambientalistas (2003) y miembro del Colegio de Abogados de Chile (1998). En los últimos años ha sido relator y facilitador de diversos congresos, seminarios y eventos internacionales en Estados Unidos, México, Guatemala, Argentina y Chile. Actualmente es Coordinador de la Comisión de Medio Ambiente del Instituto Libertad.

RODRIGO POLANCO LAZO es abogado y Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales, egresado de la Universidad de Chile en 1994. Obtuvo un Diplomado en Derecho Aeronáutico y del Espacio (1997) y un Magíster en Derecho, mención Derecho Económico (2000) en la Universidad de Chile. Asimismo es LLM en International Legal Studies, de la New York University (2004). Es autor del artículo “Amicus Curiae: El rol de terceros en el arbitraje internacional de inversiones” (en Revista del Abogado Nº 35, 2005) y coautor del libro “Inversión Extranjera: Régimen Jurídico y Solución de Controversias” (Lexis Nexis Chile, 2005) y de los artículos “Jurisdicción internacional versus jurisdicción nacional ¿Una disyuntiva jurídico-económica para inversionistas extranjeros y estados soberanos?” (Gaceta Jurídica Nº 268, 2002) y “El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI): Un nuevo foro para el derecho chileno”, (Revista de Derecho Universidad Finis Terrae Nº 6, 2003). Profesor de Derecho Internacional Económico en la Escuela de Derecho de la Universidad de Chile y Profesor de Derecho Aeronáutico de la Academia de Guerra Aérea. Es además Investigador Asociado de la Fiscalía del Medio Ambiente (FIMA) y se desempeñó como Graduate Editor, Journal of International Law & Politics, New York University (2003-2004). Miembro del Colegio de Abogados de Chile y Oficial del Servicio de Justicia de la Fuerza Aérea de Chile, desde 1997 y de la Environmental Law Alliance Worldwide (E-LAW) desde el año 2000 y de la American Society of International Law (ASIL), desde 2005.

¡Contamos con su asistencia!

¡La ACC existe!

2007-08-20T20:43:00.001-04:00

Una excelente noticia para comemorar en la comunidad de Coaches:

El Ministro de Justicia Carlos Maldonado Curti, por orden de la Presidenta de la República, ha concedido la personalidad jurídica a la Asociación Chilena de Coaching (ACC) el día 3 de Agosto del presente año.

¡Entonces, a CELEBRAR en la próxima reunión de la ACC en Setiembre!

Ya les estaremos avisando ...

Segunda Jornada Chilena de Coaching de la ACC

2007-08-08T23:14:00.003-04:00

Quisiera agradecer a todos los participantes de la Segunda Jornada Chilena de Coaching de la ACC.

En especial a Evelyn Schnitzler, Daniel Lazo, Esteban Villalobos (con la participación "virtual" de Francisco Araya) con sus fantásticas ponencias y, por supuesto, sin olvidarnos de la excelente charla de Joseph O'Connor.

Por todo lo que tuvimos, vemos que la vara para el 2008 será muy alta.

Entretanto, ya empezamos a preparar la próxima reunion de miembros. Previo a la cual, les haremos llegar el cuestionario que acordamos responder en la última reunión interna efectuada en Junio pasado.

¡Gracias a todos!

Invitación a la Segunda Jornada Chilena de Coaching

2007-07-27T16:15:00.000-04:00

Invitación a Reunión de Miembros

2007-05-25T21:57:00.000-04:00

ACC en Canal 13 Cable

2006-11-28T18:06:00.000-03:00

Queria avisarles que este miércoles a las 22 horas se emitirá en el Canal 13 Cable ( en VTR es el canal 27), el programa donde aparecerá la nota sobre la Primera Jornada Chilena de Coaching, organizada por la Asociación Chilena de Coaching.

Salen varias entrevistas a participantes de la ACC y "probablemente" parte de una sesión de lo que llamo "lift Coaching", con Ximena Díaz como Coachee.

El programa se repetirá el jueves a la 01:00 de la madrugada, a las 11:00 de la mañana y a las 16:30 de la tarde. Y también el sábado a las 13:00 de la tarde.

¡Espero que les guste!

Encuentro de Coaches de la ICF 2006

2006-11-21T22:24:00.000-03:00

Quisiera agradecer la gentileza de Raúl Pacheco, Presidente de la ICF, por la invitación para participar en el Encuentro de Coaches de la ICF del día de hoy, así como aprovechar también para agradecer a François Le Calvez (miembro de la ICF y de la ACC), quien ayudó a tender el puente para que la ICF y la ACC hayan generado un espacio de trabajo común. ¡MUCHAS GRACIAS A LOS DOS!

¡Fue un privilegio, un placer y una experiencia enriquecedora haber compartido con todos los Coaches de la ICF!.

Ha sido un lindo primer y segundo paso.

El camino es largo.

Con buenas preguntas y una excelente conversación, seguro éste se hará más apasionante aún.

Nota en El Mostrador

2006-11-15T17:47:00.000-03:00

28 de Octubre del 2006

Realizan primera jornada de coaching
para empresas en Santiago

Coaching consiste en asesorías a una persona o grupo en su contexto profesional y relacional, para ayudarlos a encontrar una solución a un determinado problema.

El próximo 7 de noviemrbe, en el Campus San Joaquín de la Universidad Católica, se realizará la Primera Jornada Chilena de Coaching, organizada por la Asociación Chilena de Coaching (ACC).

El coaching consiste en asesorías a una persona o grupo en su contexto profesional y relacional, para ayudarlos a encontrar una solución a un determinado problema.

En Chile existe poca información referente al coaching, a diferencia de lo que pasa en el resto del mundo, donde existe un creciente interés de parte de las empresas.

El objetivo del evento es generar un espacio de convergencia e intercambio de visiones y criterios con respecto al coaching en Chile.

Este es el primer evento de este tipo organizado por la Asociación Chilena de Coaching, formada en diciembre de 2005.

ACC y Las Jornadas de Coaching del 2006

2006-11-08T23:07:00.000-03:00

Ayer se llevaron a cabo las Primeras Jornadas de Coaching y, por los comentarios que he recibido, ha sido un éxito debido al alto nivel de las exposiciones realizadas y por el intercambio de información entre los distintos asistentes.

Con esto, quisiera agradecer a todo el público que tuvimos, a los relatores María Isabel Gortázar de la Universidad Aldofo Ibañez, Raúl Pacheco de la ICF, Cristián Saieh de la Universidad Católica, Alan Frenk de la SCPNL. Por recibir a la ACC en “su casa” quiero agradecer a David Fuller y Karin Plass de la Universidad Católica; por la logística previa e “in situ” del evento, a Jessica Bulos, Silvana Trigo, Verónica Catalán y su hija Nicole, Urzula Medina y Janet Donoso de Inpact S.A., por la estupenda gráfica a Alvaro Calderón y, finalmente, por la organización general a la Vice-Presidente Ejecutiva de la ACC Rosa del Corral quien trabajó con los Directores de Promoción de la ACC Andrea Castro y Josefina Guiton.

Sin duda, estas primeras jornadas nos han permitido aprender muchísimo ... Creanme que los hemos escuchado y esperamos traducir en cambios las sugerencias que rescatamos.

¡Bajo ese aspecto, estoy seguro que nuestras próximas Jornadas serán realmente excepcionales!

Mil gracias a todos por la presencia, el gran trabajo y el afecto permanente.

Paul

Primera Jornada Chilena de Coaching

2006-10-31T23:07:00.000-03:00

Programa de la

Primera Jornada Chilena de Coaching

Conferencias para Ejecutivos de Empresas

7 de Noviembre 2006

Auditorium Edificio San Agustín

Campus San Joaquín

Universidad Católica

09:30 a 09:45
Bienvenida, por David Fuller, Presidente DICTUC

09:45 a 09:50
Programa de la jornada,por Paul Anwandter, Presidente de la A.C.C.

10:00 a 11:00

CONFERENCIA 1
Liderazgo y Coaching por María Isabel Cortázar M., Jefe de Proyectos y Profesora Centro de Liderazgo, Universidad Adolfo Ibáñez

CONFERENCIA 2
Coaching : Una mirada Global e Integradora por Raúl Pacheco, Presidente de la International Coaching Federation, Capítulo Chileno

11:00 a 11:30 COFFEE BREAK

11:30 a 12:30

CONFERENCIA 3
Negociación y Coaching por Cristian Saieh, Director del Centro de Negocación y Mediación de la U.C.

CONFERENCIA 4
Coaching para los Cambios por Paul Anwandter, Director Gerente INPACT S.A.

12:30 a 14:30 ALMUERZO

14:30 a 15:30

CONFERENCIA 5
Coaching Ejecutivo por Alan Frenk, Presidente de la SCPNL

CONFERENCIA 6
Recreando la Organización por Janet Donoso, Rosa del Corral, Karin Plass, Profesores relatores del Diplomado de Coaching Integral U.C.

15:30 a 16:00 COFFEE BREAK

16:00 a 18:00 MESA REDONDA: EL ROL DEL COACHING EN LA EMPRESA

Moderador: Rosa del Corral, Vice Presidente Ejecutivo de A.C.C.

Para más información llame al teléfono 376-3800

Artículo en Diario La Nación- Miércoles 11 de octubre de 2006

2006-10-18T12:42:00.000-03:00

PERSPECTIVAS
Aprender a escuchar

Para poder ayudar a otra persona, un coach debe desligarse de toda atadura a sus pensamientos

R.del Corral

SI QUEREMOS ayudar a alguien a encontrar una solución adecuada a sus problemas y que alcance sus metas y objetivos, es necesario que antes pospongamos nuestra propia visión del mundo, nuestro mapa mental, y nos entreguemos por entero a comprender las ideas y la forma de pensar de la otra persona. De esto y mucho más se trata precisamente el coaching, el arte de acompañar a una persona o grupo en el proceso de encontrar una solución propia para sus problemas, sean éstos en el plano personal o laboral.

Imagínese, por ejemplo, una conversación informal en un grupo de amigos. Apenas se escucha una anécdota o un relato, automáticamente estamos dispuestos a formular un comentario, un juicio, un consejo, una idea y tenemos lista una receta. Cuando sucede esto, la otra persona empieza a sentir extrañeza, porque no se encuentra dentro de su forma de pensar.

Si esto mismo sucede en una sesión de coaching, lo más probable es que el sujeto insista en mantener su propia línea de pensamiento y emita juicios sobre el comentario de su coach. Esto ocurre porque el consejo o receta del coach fue planteada desde su posición personal y basado en su propia experiencia, sin considerar a la otra persona. En palabras de Alfred Korzybski, destacado pensador polaco, “existen tantas posibilidades de fabricarse un mundo interior como personas existen”. Aunque parezca algo simple, este concepto necesita mucha práctica para interiorizarlo y aprender a utilizarlo. Para poder ayudar a otra persona, un coach debe desligarse de toda atadura a sus pensamientos, de todo diálogo interior, y empezar a imbuirse en el mundo del destinatario (coachee) y desde allí vislumbrar las alternativas y potencialidades que tiene.

El coach desarrolla habilidades para escuchar activamente desde lo más profundo de su interior. Para ello, necesita tener paz y calma tales, que le permitan alcanzar una percepción magnificada y ampliada, y una posición de humildad y curiosidad. Junto con esto, evita que su mente a mente empiece a hacer conexiones, y descartar todos los análisis que se le vengan a la cabeza. De esa manera, podrá encontrar las preguntas que son necesarias para que sea el coachee quien descubra su propio camino.

La Segunda On Line

2006-10-01T17:33:00.000-04:00

Primera Jornada Chilena
de Coaching

Fuente: La Segunda Internet

El martes 7 de Noviembre, en el Campus San Joaquín de la Universidad Católica, se realizará la Primera Jornada Chilena de Coaching, organizada por la Asociación Chilena de Coaching (ACC).

La definición más frecuente de coaching, consiste en enfocarla al arte de acompañar a una persona o grupo de personas en su contexto profesional y relacional para ayudarlos a encontrar su propia solución a un determinado problema, desarrollándose a través de una serie de conversaciones.

El coaching es una actividad que estimula el desarrollo integral del ser humano, ofreciendo diferentes soluciones para mejorar lla comunicación y las relaciones, tanto a nivel empresarial como personal, especialmente en situaciones de cambio y conflicto.

En Chile existe poca información referente a la profesión de Coaching. A diferencia de lo que pasa en el resto del mundo, donde existe un creciente interés de parte de las empresas por la contratación de los servicios de coaches, así como de personas que desean integrarse a esta profesión. Por lo tanto, se espera que similar interés se produzca entre los Ejecutivos de Empresas chilenas.

El propósito de la Primera Jornada Chilena, es crear conciencia del valor agregado que aporta el Coaching a las empresas, además de generar un espacio de convergencia e intercambio de visiones y criterios con respecto al coaching en Chile. Este es el primer evento de este tipo organizado por la Asociación Chilena de Coaching, formada en diciembre de 2005, para la difundir y promover esta actividad en el país, bajo estándares éticos y profesionales a nivel internacional.

Este evento presenta un amplio interés en la comunidad en general, al ofrecer espacios de convergencia de coaches, líderes, ejecutivos de empresas, privadas y públicas, medios de comunicación, y público en general interesadas en una visión cualitativa del desarrollo de la profesión del Coaching. Para la ACC es fudamental generar actividades relacionadas que le permita ofrecer el otorgamiento contínuo de acreditaciones a profesionales, en una primera instancia y a escuelas, en una segunda.

Primera Jornada Chilena de Coaching

2006-09-15T20:52:00.000-04:00

PRIMERA JORNADA CHILENA DE COACHING - 7 DE NOVIEMBRE 2006

La Primera Jornada Chilena de Coaching será realizada el 7 de noviembre de 2006.Este evento consistirá en un día dedicado a Charlas y conferencias sobre Coaching Empresarial y Ejecutivo.

Las Jornadas se encuadran dentro del ámbito de acción definido en la Misión de la ACC, es decir en la promoción y difusión de la actividad del Coaching y, también como punto de partida a los temas de interés de la colectividad para ser objeto de investigación en el país.

La ACC fue creada en Diciembre del 2005 por un grupo de coaches Certificados, con el propósito de difundir el coaching como una actividad que entrega satisfacción a las personas, haciéndolas conscientes de sus habilidades y forjadoras de su propio destino,con el objetivo de obtener altos desempeños en grupos de trabajo.Así también,tendrá como fin promover el coaching como herramienta directiva de primer orden para la mejora del clima laboral.

Directorio ACC da cuenta de Actividades

2006-05-31T16:24:00.000-04:00

En reunión sostenida el día Miércoles 19 de Abril, el Presidente, Paul Anwandter, agradeció la asistencia de los concurrentes e informó que el objetivo de la reunión era dar un avance del estado de la ACC. En primer lugar mencionó que el Acta de Incorporación de la Asociación se encuentra en su etapa final para su aprobación por el Ministerio de Justicia. Igualmente, notificó que el Código de Etica a utilizar por la Asociación ya fue aprobado por los abogados de la ACC.

El Director Ejecutivo de la misma, Rosa del Corral, informó sobre su gestión desde la creación de la ACC en Diciembre 2006, indicando que se había dedicado a realizar una planificación de las actividades a desarrollar, a través de la identificación de las estrategias necesarias y la determinación de las actividades prioritarias, organizándolas a través de Direcciones.

- La Directora de Promoción, Andrea Cstro, indicó que su línea de actividad estuvo centrada en la definición de una imagen de la ACC . Como las actividades de esta Dirección están encaminadas a la difusión del Coaching, la ACC y sus miembros, su principal labor se centró en la generación de una página web y en la creación de su contenido. También informó que dentro de los planes para este año se encuentra la creación de un Boletín informativo interno, así como los contactos con medios e instituciones afines y la preparación y difusión de noticias.

- El Director de Capacitación, Francois LeCalvez, indicó que la misión de su Dirección es velar para que las actividades de formación y certificación de coaching sean ejercidas con transparencia, ética y alta calidad. Su trabajo estuvo abocado a definir los criterios de acreditación para los miembros de ACC como Coaches. Su labor para el resto de 2006, estará dedicada a desarrollar las políticas de convalidaciones de los entrenamientos ya existentes actualmente y en la realización de las Jornadas de Coaching. Igualmente, se dedicará a la creación de grupos de estudio en materias específicas de interés de los Coaches.

- La Dirección de Proyectos, a través de la Directora Karin Plass, a cargo de la definición y ejecución de Proyectos que generen recursos para el financiamiento de actividades de la ACC y permitan explorar áreas de interés. Como primera labor, se centró en definir áreas de interés, el procedimiento de la gestión de proyectos y en identificar las organizaciones interesadas en desarrollar proyectos en conjunto con la ACC. Las áreas de interés identificadas fueron : estudios, identificando y publicando casos exitosos, métricas, costos V/S beneficios, metodologías, recursos, etc. que incluyan al coaching como parte de la solución a paradigmas y proyectos de aplicación e investigación.

"El Rol de la Intuición en el Coaching" por Joseph O'Connor

2006-05-18T17:41:00.000-04:00

Queremos agradecer a Joseph por su excelente charla sobre el rol que juega la intuición en el Coaching.

Según Joseph, para cultivar la Intuición, se requiere eliminar algunas barreras, que impiden el flujo desde el inconsciente al consciente, a saber :

a) Visión foveal - Tendemos a focalizar la visión en lo que estamos mirando. La visión foveal nos sirve para escrutinar detalles finos y concentrar la vista en algo. Sin embargo, nuestro campo visual es mucho más amplio y nos permite tomar consciencia y organizar nuestro escenario espacialmente, a fin de percatarnos de movimientos u cambios en los objetos o personas. Para ello, debemos desarrollar nuestra Viisón Periférica.

b) Diálogo interno - el problema con esto es que si uno se escucha a sí mismo no escucha al resto. Qué hacer ? Es útil praticar relajación, meditación, para poder escuchar a los clientes más allá de las palabras.

c) Excesiva tensión muscular - Si estamos tensos no podemos captar algunas claves en los gestos de las personas cuando hablan. Por eso, es bueno practicar la relajación, lo cual nos permitirá reconocer en las personas los Tipping Points (término que proviene de la epidemiología y que indica el momento en que el virus ha llegado a su masa crítica. Malcom Gladwell utilizó este nombre en su libro del mismo nombre para explicar cómo se producen los cambios). Los Tipping Points son los momentos peak en que se producen los cambios, de forma inesperada y rápida. Es el punto de ebullición. Es el punto en que la línea recta de un gráfico se dispara hacia arriba.

Charla Joseph O'Connor "El Rol de la Intuición en el Coaching"

2006-05-12T14:03:00.000-04:00

Queridos amigos,

Nos es muy grato invitarlos a la Charla que dictará Joseph O'Connor en su calidad de Presidente Honorario de la Asociación Chilena de Coaching para los miembros de la misma.

El tema de la charla será "El Rol de la Intuición en el Coaching" y se llevará a cabo el día Lunes 15 de mayo a las 19:30 horas en el Salón Europa, Hotel Radisson, Av. Vitacura 2610 - Las Condes. Duración 1:30 horas.

Esperamos contar con su presencia.

RSVP : 3763800-3763842/43/44

Nota de Ricardo Ross en boletín "Anclajes" del 18-12-2005

2006-01-08T13:42:00.000-03:00

Se ha constituido la Asociación Chilena de Coaching.

Pretende ser un partícipe activo en la difusión y promoción del Coaching (Ejecutivo, Integral, de Negocios, Neurolinguístico, Ontológico, Personal, etc.).

Además de promover la actividad del Coaching, desarrollando la investigación en este ámbito, el objetivo es convertirse en un lugar de encuentro, reflexión, capacitación y certificación para aquellas personas que busquen mejorar la práctica laboral, sirviendo de nexo entre clientes potenciales y los socios. Su Presidente es Paul Anwandter y cuentan como Presidente Honorario con Joseph O'Connor.

ACC en el Diario Financiero

2006-01-05T19:58:00.000-03:00

ASOCIACION DE COACHING

Chile ha entrado fuertemente en la carrera del coaching, por lo cual recientemente se creó la Asociación Chilena de Coaching (ACC). Esta corporación, sin fines de lucro, pretende ser partícipe activo en la difusión y promoción del coaching en todas sus categorías: ejecutivo, integral, de negocios, neurolingüístico, ontológico y personal. Además de promover la actividad, desarrollando la investigación en este ámbito, el objetivo es convertirse en un lugar de encuentro, reflexión, capacitación y certificación para aquellas personas que busquen mejorar la práctica laboral, sirviendo de nexo entre clientes potenciales y los socios.

Citación a Reuniones de Trabajo !!

2005-12-29T11:29:00.000-03:00

Hola todos,

Espero que hayan tenido unas lindas Navidades y que ahora estén preparándose animosamente para recibir el año nuevo.... 2006

Quería solicitarles, si fuera posible, su ayuda para poder llevar a cabo las primera reuniones de trabajo con los Directores Asociados.

Por lo pronto, quería contarles que ya tuvimos la reunión con Eduardo González Director Asociado de Bienestar - Gracias Eduardo por tu asistencia.

La planificación de las próximas reuniones se les ha comunicado por email durante la semana pasada, y tentativamente, estarían programadas como sigue:

- Captación Fondos : Martes 3 de Enero a las 10: a.m. : Suely Matos y Loreto Sotomayor
- Capacitación : Miércoles 4 de Enero a las 15:00 p.m. : Alan Frenk, Carlos Manríquez, Francois - LeCalvez
- Promoción : Jueves 5 de Enero a las 10:00 a.m. - Andrea Castro, Josefina Guitton, Jaime Vargas
- Proyectos : Viernes 6 de Enero a las 17:00 p.m. : Karin Plass, Iñigo Meza

Esperamos contar con su confirmación a la brevedad y, por supuesto, con su concurrencia a estas reuniones.

Muchos éxitos y felicidades para le próximo año.

Rosa

Fiestas 2006

2005-12-23T20:27:00.000-03:00

Queridos Amigos,

Reciban mis mejores deseos para que tengan unas lindas fiestas y ¡un año 2006 junto a sus seres queridos que sea fantástico, maravilloso, placentero, hermoso, creativo, burbujeante, musical, emocionante, poético, pleno de amor y felicidad!

Un fuerte abrazo,

Paul

2005-12-23T14:15:00.000-03:00

Con el concepto de materia que se tiene en la tradición oriental, y el anhelo de que el cosmos entero sea santificado y transfigurado, tanto lo material como lo espiritual; con la convicción de que todo lo creado, tanto lo material como lo espiritual, es bueno; y que todo puede ser portador de gracia y motor de la transfiguración del entorno. Como consecuencia de esta cosmovisión, el espacio sagrado incluye todo, sin limitarse a determinados lugares.

Sitios Web para Links

2005-12-15T19:39:00.000-03:00

Hola,

Junto con saludarlos, quisiera preguntarles si les gustaría publicitar sus sitios Web en nuestro Blog, a través de un Link, y viceversa, a fin de enriquecernos mutuamente ?

Un cariñoso saludo,

Rosa

Logo in "black"

2005-12-14T15:00:00.000-03:00

Nuestro Logo,

¡ahora en otro sabor!.

Elección de Directores Asociados

2005-12-14T12:56:00.000-03:00

Hola,

Quiero agradecer a todos por su presencia en la Primera Reunión de la Asociación Chilena de Coaching y decirles que fue muy grato compartir con todos ustedes.

Asaimismo, quiero darle una cordial bienvenida y mis felicitaciones a quienes decidieron participar como Directores Asociados, deseándoles una f fructífera gestión a desarrollar en conjunto con el Directorio para materializar las metas y objetivos de la ACC.

Como les infomamos, la ACC es una sociedad de derecho privado, independiente y autónoma y sin fines de lucro, formada por profesionales del coaching y otras disciplinas relacionadas, en sus diferentes especialidades, con la visión de crear una organización pionera en la promoción y certificación de la actividad del coaching en Chile y de que sus miembros sean reconocidos a nivel nacional e internacional.

La Misión de la ACC quedó establecida como sigue :

-Hacer que el Coaching entregue un valor agregado a las actividades de las personas, haciéndolas forjadoras de su propio destino y de un alto desempeño en sus grupos de trabajo
- Servir de lugar de encuentro, reflexión y capacitación para los coaches
- Desarrollar la investigación y contínuo mejoramiento de la actividad
- Regular la práctica del Coaching, de acuerdo a los estándares de la ICC e internacionales
- Crear mecanismos de certificación y convalidación

DIRECTORIO

Presidente Honorario : Joseph O’Connor
Presidente : Paul Anwandter
Secretario : Silvia Quiroga
Tesorero : Janet Donoso
Director Ejecutivo : Rosa del Corral

Director Honorario : Andrea Lages

Director Capacitación : Alan Frenk
Director Asociado de Capacitación : Francois Le Calvez, Carlos Manríquez

Director de Promoción : Andrea Castro
Director Asociado Promoción : Josefina Guitton, Jaime Vargas

Director de Captación Fondos : Suely Matos
Director Asociado Captación Fondos : Loreto Sotomayor

Director de Proyectos : Karin Plass
Director Asociado Proyetos : Iñigo Meza

Director Asociado Bienestar : Eduardo González

¡Bienvenidos!

2005-12-12T17:38:00.000-03:00

Queridos Miembros de la ACC,

¡Bienvenidos a nuestro Blog!

Este es un espacio digital para el encuentro e intercambio de información, así como de todo lo referente al interés de los miembros de la ACC.

Siéntanse como en su casa, pues en ella están!